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生鲜新零售集体遇险:盒马填坑、小象撤退、7FRESH整合

  京东7FRESH:分拆整合,内忧外患

  相比业务本身,京东7FRESH频繁的高管变动和分拆整合,更吸引行业的目光。

  7FRESH的第一家门店在2018年1月正式营业,当时京东刚完成历史上一次关键的组织架构调整,京东集团CMO、京东商城轮值CEO徐雷成为了仅次于刘强东的二号人物。另外,京东生鲜事业部并入7FRESH,由王笑松全面负责,向徐雷汇报。

  王笑松是京东的老臣,2008年被刘强东从沃尔玛挖到京东,长时间执掌核心品类3C产品,以骁勇善战著称。在2017年开始筹备7FRESH之前,王笑松带领团队在京东内部孵化了京东生鲜。

  这次调整让王笑松在京东集团内部获得了更大的权限,不仅全面负责7FRESH项目,同时还升任为京东集团高级副总裁。随后在2018年1月的7FRESH首店开业仪式上,王笑松豪言2018年7FRESH将覆盖北京,未来3到5年在全国开设1000家门店。

2018年12月京东架构调整后的前台部门

  7FRESH的第二家门店在2018年3月如期正式营业。7FRESH大族广场店和五彩城店,成为其最初的试验田。

  一位已经离职的7FRESH员工告诉燃财经,7FRESH早期真正的操盘手并非王笑松,而是杜勇。和王笑松的老资历和高调作风不同,杜勇相对低调,他是7FRESH项目邀请来的职业经理人。

  7FRESH和京东集团之间的关系,一直暧昧而游离。7FRESH最开始是一个相对独立的创新部门,来自京东集团的管制相对较少。一直到第一家门店开始试营业,7FRESH才在组织层面正式被并入京东集团体系。

  然而,7FRESH的第三家门店,一直拖到2018年10月底才在天津开业。在这期间,7FRESH操盘手杜勇在3月带领7FRESH团队集体出走。

京东7FRESH全国店面情况 整理 / 燃财经

  上述离职员工透露,杜勇团队在出走之前,7FRESH内部有两套人马,一套是杜勇的零售团队,另一套是王笑松的生鲜团队。这本来是两个并行的体系,后来在2018年1月的架构调整中合并成了一个整体。

  关于杜勇的出走,业内流传着不同的声音。有意思的是,杜勇在离开7FRESH不久,就创办了一个新的“生鲜+餐饮”品牌T11,并获得了IDG、光大控股新经济联合领投,国美、远望资本、壹叁资本跟投的过亿元天使轮融资。

  从名称来看,7FRESH和T11都跟便利店品牌7-ELEVEn有一些貌合神离的关联度。京东取了“7”,杜勇取了“11”。而在商业模式上,毫无疑问T11将成为7FRESH的新对手。

  杜勇离开后,7FRESH沉寂了半年,在2018年9月召开战略合作签约发布会,签下了与保利、大悦城、万科、越秀、绿地等16家地产商。王笑松称全国战略布局正式启动,京东7FRESH将进入快速扩张阶段。

  然而,2019年4月初,王笑松突然从7FRESH事业部总裁的位置被调岗。王笑松的离任,不仅正式宣告了2018年底开店50家计划的破产,也让未来五年门店数达到1000家的计划起了变数。

  一些小道消息在流传。王笑松被调离前后,有消息称京东生鲜事业部将在618之后,进行新一批裁员。另外有传闻称,京东生鲜与7FRESH将再次分拆,7FRESH可能被出售。

  京东方面否认了7FRESH被出售的说法,并在5月30日新开了一家京东七鲜美食生鲜超市。在开业仪式上,王敬以7FRESH业务负责人的身份首次对外亮相。王敬接下了王笑松立下的1000家门店的大旗,但区别是,要用一些新的业态模式。另外,王敬表示未来将与行业零售企业进行合作。

  “7FRESH可能是因为经营出了问题,要不然谁也不愿意去做联营。”赵东猜测。

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