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大厂争相押注近场电商
即时配送、即时零售等近场电商概念，正变得越来越受重视。
上个月，顺丰控股旗下子公司顺丰同城发布业绩，业务大幅增长，还实现了年度毛利转正的好业绩；而在美团发布的财报中，美团闪购也受到关注，一度被视作美团未来的第二增长曲线，在亏损收窄的同时，美团闪购还规划将在未来五年中拿下即时零售市场份额中的4000亿元。
顺丰和美团都在即时配送和即时零售业务上跃跃欲试，而还有京东到家、天猫超市等巨头玩家，早已加入这条热门赛道。
在新零售模式中，即时零售已经成为当下一大风口，艾瑞咨询数据显示，中国即时零售市场规模预估到2024年将达到近9000亿。
可以看到，互联网巨头们都在纷纷押注近场电商，即时零售、同城配送、O2O、本地生活等，都能看作近场电商的一部分。所谓的近场电商，其实就是对时效性很敏感、本地化属性较强的电商市场。在美团和饿了么平台上，用户能够体验到的外卖、打车、买药、日用等，都属于近场电商的范畴。
线上购物的距离变短，从远场电商到近场电商，反映的其实是大众消费习惯的变化。
首先，国内整体消费升级的趋势仍在继续，居民消费能力和消费意愿日益增强，对高质量的电商服务需求不断增多，具体可以表现为在速度上要求更快、品质上要求更好、服务上更加个性化多元化等。
其次，2020年之后，疫情加速了居民消费线上化的趋势，足不出户在线上下单等送上门，已经成为后疫情时代消费者的新特征。除了消费者习惯变化巨大外，线下商户也纷纷积极拥抱线上化，供需双方共同推动，促使同城配送、即时零售等迎来爆发。
还有，随着城市消费习惯的逐渐下沉，城镇县域的需求被激发出来，近场电商市场的市场潜力更为广阔。
一方面，消费者对各类近场电商本就有了依赖，另一方面，电商平台也希望不断提升服务能力，取悦消费市场。对于互联网平台而言，国内的即时零售发展迅速，但目前在整个电商领域中，即时零售的渗透率还很低，存在极大的增长空间，这怎能不让巨头们心动？
除了利益增长空间外，近场电商主要满足居民的日常消费需求，具有需求频次高的特点，这非常适合作为流量的导入口，为其他业务进行导流。
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互联网巨头主导近场电商
无论是大众非常熟悉的外卖，还是近几年在一二线城市经常用到的跑腿、同城配送，和传统认知的网购都有明显的差异。传统电商重线上，而近场电商则是线上平台与线下零售的结合。
意思就是，要做近场电商，需要线上线下双管齐下，而不仅仅是在网上罗列商品、快递送出，环节、时间虽然减少，还要考虑到供应链配送、本地化模式差异和更加复杂的运营等。
在供应链和配送上，一些独立平台需要投入更多的成本和时间，打造重资产，建造起自己的供应体系，保障稳定、高质量供货，这一点，在社区团购和生鲜电商上，不难看出供应链物流的重要性。在配送上，要有充足和高效的骑手配送团队，才能保障平台的履约能力，保证时效和服务。
而本地化模式的差异，不仅体现在线上模式难以套用在近场电商上，更主要说的是在不同的地区、城市乃至小区，近场电商模式都可能存在巨大的差异，在某个小区取得的成功模式，难以复制到另一个小区。这意味着，近场电商的下沉并不容易，需要较高的试错成本和经验程度，做出本地化调整。
基于线上线下零售模式的结合、本地化模式的难以复制，以及日常营销、配送、售后等环节，近场电商的经营门槛可能会非常高。
在近场电商中，只有互联网巨头可以做到迅速布局。美团、阿里、京东、拼多多、顺丰等头部平台，它们有的在本地生活服务上有着多年的经验，有的不乏骑手配送团队，有的拥有强大的供应链体系，有的在电商经营上拥有丰富的经验。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 同城配送 |
