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比如群互动，这是由群友结构决定的。
比如内容分发，这是由后台内容生产能力决定的。比如群活跃，既可以做到干净、有内容，也可以有商业。
有温度的社区社群，正在抬高社区团购的门槛。有门槛是个好事，可以优胜劣汰。
BC一体化
未来商业是BC一体化的。既有C端倒逼B端，也有B端推力。这是最合理的。
社区资源有限，一旦被某个平台圈住，形成黏性，不仅其它平台难介入，最危险的是传统供应链怎么办。
比如新品推广，除了传播推广外，渠道推广严重依赖零售端。而社区团购建立了与C端的常态化联系，成了推广新品的不二手段，那么，没有掌控社区团购平台的品牌商、经销商就危险了。
优秀的经销商正在成为区域的社区团购平台，他们无疑比传统经销商更有优势。可以说，如果经销商已经解除B2B威胁了，那么社区团购将成为新的威胁。
同理，品牌商的经销商，如果没有通过社区团购掌握社区社群，那么，就可以要向平台交流量费。
BC一体化，现在所见最有效的手段就是社区团购。社区团购的力量来源于社区社群。
供应链是短板
没有生鲜，就没有社区团购。社区团购的生鲜，从蔬菜、水果、花卉，正在不断延伸。
但是，仅仅有生鲜，社区团购也是没有前途的。
互联网商业的基本逻辑是：流量板块引流，生态板块赚钱。
如果让生鲜既引流，也赚钱，做不到。
生态板块靠什么解决？要形成新供应链。
品牌商目前对社区团购还在观察。因为B2B干扰了品牌商的价格体系，社区团购也是靠生鲜低价引流，会不会有同样的结果？
社区团购是C端，新供应链的价格体系不是由平台，而是由供应商决定。C端逻辑不同于B端逻辑。
来源: 刘老师新营销 刘春雄 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 社区团购 |
