上海中原地产市场分析师卢文曦认为，陈序平履新龙湖集团CEO，所面临的市场环境已经和此前大不相同。市场发展到现在，增量空间已经相当有限。“而且接下来市场将会面临比此前发生的更加严酷的‘洗牌’，这是财务、经营处在安全线以上的龙湖也必须面临的考验。”
自去年7月份的组织构架大调整后，龙湖集团的关键岗位又换人。
2月28日，龙湖集团发布公告称，公司执行董事、40岁的陈序平被任命为首席执行官，原首席执行官邵明晓出任龙湖董事会副主席。
雷达财经注意到，这是陈序平半年内第二次被委以重任。
半年前，龙湖集团进行了一次大规模的组织架构调整，新成立地产航道，下设投资发展部、研发部、运营部、工程部、供应链管理部、市场营销部。出任地产航道总经理兼市场营销部总经理职位的，正是时任龙湖集团副总裁的陈序平。
龙湖集团组织和人事调整的背景是，房地产行业进入“黑铁时代”，头部房企想要在千亿规模基础上实现增长，面临着前所未有的挑战。
对龙湖自身而言，眼下的困难是如何在行业不景气的背景下，稳住销售。克而瑞数据显示，今年前2个月龙湖集团实现全口径销售额为200.6亿元，同比减少46.5%，权益销售额130.7亿元，同比下滑50.21%。
更早之前的去年12月7日，惠誉将龙湖集团的评级展望从“正面”下调为“稳定”。惠誉表示，由于市场波动，龙湖的合同销售额、销售回款从2021年8月开始下降，但好于整体行业，EBITDA利润率也有所下降。
惠誉表示，如果合同销售持续疲软、预售资金需求紧张，可能会影响房地产开发商（包括龙湖集团）的销售收入和流动性。
CEO更替，“80后”上位
资料显示，2011年6月份起，邵明晓获任龙湖集团执行董事，担任集团CEO及投资委员会委员。在其CEO任职期间，龙湖的合约销售额从2011年的382.6亿元增长至2021年的2900.9亿元，进入地产企业头部梯队。
据透露，这次转换到新的岗位上，邵明晓未来将主要聚焦两个方面的工作。一是进一步辅佐董事长吴亚军聚焦战略、组织团队，多做知识赋能，为公司保驾护航；二是全力支持管理团队，帮助新任陈序平取得更大的成功。
龙湖集团的业绩会，通常由吴亚军、邵明晓和首席财务官赵轶三人搭档，三人也被称为“铁三角”。
在2021年龙湖集团中期业绩会上，陈序平以时任龙湖集团副总裁的身份，在龙湖集团的“铁三角”身旁份首度公开亮相。
当时邵明晓对其介绍是，“陈序平是一个知识结构非常全面、非常勤奋，而且领导力很强的一个高管。”
那场业绩会是此次CEO更迭的信号。在业绩会举办的当天，龙湖发布公告，宣布委任陈序平为执行董事。
相对于现年56岁的邵明晓，陈序平在地产行业算得上是个“年轻人”。
1982年出生的陈序平，毕业于清华大学土木工程专业，并取得硕士学位。2008年，陈序平便以龙湖仕官生的身份加入龙湖集团。
所谓仕官生，是龙湖集团对校园招聘对象的一种称呼，指那些具有中高层管理或专业技术培养潜力的人，龙湖集团通过“仕官生制度”为公司寻找和培养未来的中高层管理人才。
进入龙湖后，陈序平从一线做起，历任工程经理、项目总、工程总、投资发展部负责人等职位，并于2016年底出任成都公司总经理。在其任期内，成都龙湖的地产开发销售额从2016年的53亿元增长到2020年的180.23亿元。
值得一的是，公告提到，陈序平作为执行董事订立服务合约，任期自2021年8月25日起为期三年，享有每年基本酬金人民币1400万元、酌情花红及其他福利。
总部已先行“瘦身”
雷达财经注意到，此前在2021年7月，龙湖集团公布了组织架构大调整的结果，单独成立地产航道，陈序平从成都龙湖总经理上任集团地产航道总经理，并在一个月后当选为龙湖执行董事。
关于这次调整，除了人事上的变动，最大的变化就是成立了地产航道。
早在2018年，龙湖提出“空间即服务”战略后，就把地产开发、商业运营、租赁住房和智慧服务列为四大航道业务，去年又新增房屋租售和装修两大主航道业务。
原本地产开发航道的营销、投资、运营、工程、研发等职能都由龙湖集团总部直属管理，本次调整之后，这些部门全部划归到新成立的地产航道统一管理。
将地产航道独立出去的同时，龙湖集团总部也更名为“集团赋能平台”，总部的新定位是专家能力支持协同而非管控。
外界猜测，“三道红线”、“两集中”供地策略倒逼之下，规模不再是唯一指标，经营性物业时代正在到来，在龙湖的新架构下，集团业务被分为开发与经营两大部分。
地产开发一如既往是基本盘面，同时经营类业务被寄予更高的期望，未来要创造更多增量、实现更高增速。
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