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一而再卖项目 泛海撕去一道地产标签

  金融资产5年8倍

  “切割”武汉CBD,或许只是开始。2014年,泛海控股提出了企业战略转型发展的决策,由单一的房地产上市公司向涵盖金融、房地产等业务的综合性控股上市公司转型。

  一年后,泛海控股表决通过新一任董事会,新增选的9名新晋董事均来自于非地产领域。有地产操作经验的原高管团队退出董事会,而有着银行、信托、保险、证券履历的高管进驻泛海控股董事会。

  在此之后,泛海的金融属性开始凸显。乐居财经查询财报发现,截止2016年底,泛海的交易性金融资产总额为104.26亿元,较2015年底的48.74亿元,暴增超过一倍。

  此后,金融资产逐年走高,直到2019年6月底,交易性金融资产达到455.37亿元,首次超过货币资金总量,资产范畴扩大至债券、股权、基金、信托、可转债、不动产投资、资管计划、理财产品等。

  截止2020年9月底最新数据,泛海交易性金融资产总额为408.3亿元,是货币资金的2.2倍。5年时间,交易性金融资产增长近8倍,占流动资产的比例从4.9%升至29.16%。

  相反的,从2017年起,泛海控股存货值持续下滑,从800亿到600亿左右,缩减近1/4。

  当然,仅从以上数据观察,不足以窥探泛海转型全貌。不过,通过数据变化可以直观看到,近年来,泛海在金融业务上持续加码。

  2020年1月,泛海控股的行业分类由房地产变更为金融业。如今,泛海控股金融业务已形成以民生证券、民生信托、亚太财险为核心,涵盖证券、信托、保险、互联网金融、期货等金融业态的金融板块布局。

  据2020年中报披露,泛海控股营收为54.62亿元,其中房地产行业营收约2.9亿元,同比骤降72.25%,占营收总额的比例仅5.33%;期内,信托、证券、保险行业营收占比超过9成。

  来源:新浪乐居 杨宏彬 发自武汉

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