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这就意味着，绿地接下来的融资将会受到很大限制，借钱变得越来越难。
事实上，绿地控股近年来的激进扩张路线早已为其高负债埋下伏笔。其资产负债率自2015年以来就高居不下，长期在88%左右徘徊，远高于80%行业均值。
高负债必须有高周转来实现去化，否则就会陷入资金链危机。据克而瑞研究中心数据，2020年1~10月，绿地控股全口径销售额为2413.8亿元，同比下降10.3%；10月全口径销售额为235亿元，同比下滑6.4%。2019年绿地实现合同销售金额3880亿元，比2018年同期增长仅0.1%，是其年度销售目标的77.6%。
就在上个月，有机构发布了一篇《绿地，请付款》文章，对绿地集团西南事业部进行公开讨债。文章催讨的广告款一共才7.5万元。不久，该文章即被删除。
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自救不易
有分析称，债务危机可怕之处并非债务规模之巨，而是债务螺旋。债务螺旋，通常被理解为信用坍塌的连锁反应。若一家企业债务危机一旦击穿社会金融信用基石，引发资产价格整体暴跌，那么就算是原本资产负债表健康的企业也可能陷入债务螺旋而倒闭，最终引发金融危机。
这并不是危言耸听。绿地当务之急是如何自救。
早前，消息称，一份绿地控股集团的商办项目推荐书显示，绿地集团有意出让包含上海和江苏两地共14个项目27个物业项目，合计售价231亿元人民币。推介项目中，不乏地铁上盖综合体、具备市中心区位优势的成熟商圈物业等。
绿地方面对此则回应称，对于绿地而言，出售商办项目是常态，绿地每年有30%销售金额来自商办物业销售，准确来说，这些商办不能称为资产，是和住宅一样的可售物业。
如果能将27个商办物业顺利出售，将大大减缓绿地的现金流压力。但这么大规模的资产能否在短时间内找到接盘人，卖个好价钱，也是一个未知数。毕竟在当前房地产行业整体降负债之际，恐怕很难有企业有现金有魄力敢于拿下这么大一笔投资了。
环业投资IP Global首席经济学家柏文喜置评道，在现金流危急、急于变现资产时，也是别人大力压价时，往往给出的价格不到估值的10%，这个时候就需要决断了。绿地是否有当初万达那样杀伐决断自救的魄力和能力，以及是否能有强大的外援作白骑士，决定着绿地是否可以度过此次危机。
绿地控股在经历了二度混改之后，战投依然成谜。有分析称，引入金融领域的央企战投可能性较大，尤其是险资。
来源：中国房地产报 记者 许倩丨北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 绿地 |
