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万达电影背水一战:压力之下开放加盟 业务四面楚歌

  电影院复工半个月以来,蛰伏了半年的电影巨头们,又都活跃了起来。

  华谊兄弟获得招行融资背书,大制作《八佰》屡次跳票终于定档8月21日,成为电影院复工后第一部首映大片;这边,万达电影定增过会,又将募得40多亿,用来开电影院和补充流动资金。

  不过,没几天,影视行业刚被激起的热情,又被万达电影巨亏17亿元的半年报,打回冷酷现实中。

  对于万达电影来说,环境艰难只是巨亏的催化剂,因为收购标的业绩不达预期引发巨额商誉减值等原因,公司去年已经亏损了47亿元。

  上半年推出的开辟新渠道、关闭低效门店、开放加盟等关键性自救措施,不止是为了应对疫情冲击,更是基于公司业绩压力之下的背水一战。

  压力之下开放加盟

  2020年上半年的市场环境,最难受的还是电影行业。餐厅三四月份就可以开始营业,旅游市场也重启多时,全国院线直到7月下旬才陆续恢复。

  今年前6个月,全国电影市场总票房仅为22.4亿元(含服务费),同比减少92.8%,观影人次为6005.8万,同比减少92.6%。

  市场环境如此,电影公司们业绩下滑,也是情有可原。

  万达电影(002739.SZ)8月3日晚间披露2020年半年报,公司营业收入19.72亿元,同比下降73.93%,归母净利润-15.67亿元,同比下降398.81%,扣非净利润更是下降438.51%至-17.06亿元。

  上半年,受影院停业影响,公司放映、广告、卖品三大传统业务收入下降8成左右;电影制作发行和游戏业务,均下降15%左右;反倒是此前占比较小的电视剧业务,营业收入增长455.30%至5.20亿元,不过该板块毛利率低至1.75%,几乎没有盈利空间。

  逆境之下,万达电影推出多种策略自救。

  放映业务,公司会员APP推出“宅家云福利卡券礼包售卖活动”、“万物复苏·春暖花开”、“爱你所爱”主题观影套票等会员营销活动。另外,在停业期间,拓展抖音营销渠道、孵化“万达电影直播间”等多种方式,为复工后的业务恢复做准备。

  卖品业务,公司将销售由线下转为线上,新增多个电商销售平台,引入直播带货,并通过微信、支付宝、外卖平台等多种渠道,针对部分卖品及衍生品推出线上售卖订货、线下配送上门的服务,缓解库存商品压力。

  这还不够。期内,万达电影关闭17家经营效益较差的影城。截至2020年6月30日,公司拥有已开业直营影城651家,5767块银幕,其中国内影城598家,5313块银幕,境外影院53家,454块银幕。

  6月,万达电影终于向市场“低头”,正式对外开放特许经营加盟权,对外输出万达的品牌和管理。

  业务四面楚歌

  上半年的行业逆势,只是万达电影巨亏的“催化剂”,公司最大的挑战,仍然是自身业务盈利能力不足以及并购重组后遗症。

  2019年,公司营业收入154.35亿元,同比下降5.23%;归母净利润-47.19亿元,同比下降324.87%。

  业绩爆降的主要原因是,公司计提资产减值准备59.09亿元,其中,计提商誉减值55.75亿元。商誉减值的三大业务板块分别是影城业务、广告业务和时光网。

  即便扣除资产减值的影响,公司归母净利润也仅为11.41亿元,同比下降了45.73%,接近腰斩。

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