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光明地产的至暗时刻:引擎失速负债承压 管理层换防求生

  光明地产房地产开发业务主要集中在浙江、上海和江苏等区域。基于“精耕上海,深耕长三角,选耕省会中心城市”的投资布局策略,光明地产布局华东、华南、华中三大业务地区,华东地区营收在公司总营收占比超60%,也是2019年光明地产3大业务地区中唯一业绩下滑的区域。数据显示,光明地产在华东的营业收入84.11亿元,同比缩水52.30%,延续了2018年的下滑态势。

  盈利端表现不佳,负债端仍居高难下。财务数据显示,截至2019年末,光明地产负债706.39亿元,资产负债率82.30%,比去年同期仅下降了0.08个百分点。在房地产行业139家企业中,光明地产82.30%的资产负债率高于116家同期同行企业的资产负债率。

  现金流方面,截至2019年末,光明地产货币资金为90亿元,流动负债451.89亿元,光明地产的现金缺口达360亿元左右。

  此外,2018年、2019年,光明地产经营活动现金流分别为-47.89亿元、-87.34亿元,连续两年为负。在2020年第一季度为-12.45亿元,持续为负。

  在偿债方面,光明地产不得不“借新还旧”。今年2月22日与4月6日,光明地产分别有9亿与10亿元的债券到期。债券到期前,光明地产分别于2020年2月19日与3月27日成功发行两期三年期的中期票据,发行利率分别为5亿元(3.7%)、7.5亿元(3.65%),用于偿还到期债券。

  对此,光明地产向《投资者网》表示:“合规申购金额远超发行金额,为公司持续稳健发展提供了中长期资金支持,有利于公司优化债务结构,降低财务成本,保持稳健的财务状况。”

  如今,光明地产又添新债务。5月7日,光明地产发布公告称,公司全资子公司农工商房地产以2.04亿元人民币通过协议转让方式收购武汉怡置明鸿34%股权且承担相应债务(即人民币3.98亿元),收购总金额为人民币6.02亿元。

  管理层换防2020年预计营收180亿

  业绩亏损与负债承压等多重压力下,光明地产试图以管理层换防寻求自救。

  今年2月,光明地产董事发生变更。原董事张辉明退出光明地产董事名录,新晋董事吴通红。

  4月底,先是光明地产党委书记、董事长、总裁沈宏泽辞去总裁,由郭强接任总裁。而后,原光明地产董事会秘书王宏伟辞任,苏朋程接棒。

  光明地产在回复《投资者网》时称,本次公司部分董事、高管的变动,是结合公司实际情况所作的相应调整,郭强、苏朋程的任职均由公司控股股东光明食品集团提议,“表明控股股东对上市公司未来发展的重视,注入年富力强的新鲜血液,促使公司管理层结构进一步年轻化。本次公司部分董事、高管的变动,属于正常的人事变动。”

  光明地产管理层变动,能否为公司业绩带来利好?这还是一个未知数。但从市场来看,管理层换防并没有提振广大投资者信心。从4月30日至5月8日,光明地产股价持续走低,跌幅3.31%,至5月8日收盘,报2.92元/股。

  但光明地产对自身经营抱有信心。就2020年发展目标,光明地产向《投资者网》表示,全年公司计划营业收入180亿元,计划新开工面积350万平方米,计划竣工面积170万平方米。但光明地产同时也强调:“2020年经营计划是公司根据当前现状制定,不代表公司对投资者的承诺,能否实现取决于宏观经济形势和政策、市场状况变化等诸多因素,存在很大的不确定性,提示投资者对此保持足够的风险意识。”

  从2020年一季报数据来看,2020年1-3月,光明地产营收5.91亿元,只达计划的3%。此外,2020年1-3月,公司新开工面积为62.22万平方米,公司尚无房地产项目竣工,公司签约金额为25.3亿元。由此看来,光明地产欲达到计划目标,仍任重道远。(思维财经出品)

  来源:投资者网

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