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其次，从市场的角度看，大多数人对于智能音箱的概念仍然不深刻，究其原因，智能音箱和手机的功能有着高度的相似，并没有给用户留下一个具体的“智能印象”。具体来说，目前的智能音箱仅仅可以设闹钟，购物，问天气，查百科，听故事之类事情，而这对使用智能手机的用户来说，已经习见怪不怪，所以他更像一个语音控制更加敏锐的“手机”，因此也就很难在市场上形成现象”级产品。
最后，作为IOT时代庞大构想的核心中枢，尽管目前智能音箱已经非常智能，甚至有时让人眼前一亮。但作为一项可选消费品，在智能家居还未完全普及的浪潮下，其核心的“指挥功能“仍旧没有用武之地。
变盘前夜不需要勇气，需要坚持
自2015年京东上线“叮咚音响”以来，智能音响一直在快速发展。据奥维云网预测，2018年中国智能音响的规模将突破千万，达到1025万台，同比增长482%，销售额23.2亿元，同比增长373%。随着明年5G基础设施的建设逐渐落地，呼喊了多年的“物联网”浪潮可以说是真正迎来了自己的“东风”。
奇点大学的创始人库兹韦尔曾经说过:“奇点是指在一项技术在成熟之前，都在缓慢潜伏发展，一旦技术水平，市场环境成熟，发展速度将变成一条指数级增长上扬的曲线，而这个转折就是奇点时刻。”
纵观这些年产业的发展规律，不管是智能手机、高铁、智能硬件等新兴设备还是外卖、移动支付、电商等新兴服务，无一例外都遵循着这一发展规律。因此，笔者认为智能音箱很快就会迎来属于自己的奇点时刻，真正从量变到质变。
那么，企业应当如何做，才能成为熬过冬天，迎来春天呢？在笔者看来，至少要做到以下几点。
首先，由于智能音箱涉及到语音服务、家居控制、物联网、和人工智能等各个领域，所以企业之间的竞争也包括了硬件、软件、内容、服务、等各个方面，比如腾讯这次推出的“腾讯叮当智能屏”，里面所有的内容全部来自腾讯旗下的内容生产业务。因此对于参与者来说，不仅要在技术上深耕，更要积极扩展资源，与更多的内容服务商合作，谋求更多的资源服务整合。
在市场存在巨大需求的情况之下，企业要想从庞大的市场中找到一块属于自己的地位，除了要建立技术壁垒之外，更多的是要以用户为中心，切实让用户体验到人机交互乐趣，才能快速破局，甚至引领市场。
比如说，当用户踏进家门或者刚进卧室的时候，让音箱主动说话“等你很久了，需要什么帮助吗”？等等。总之，一定要有区别于手机人工智能助理的地方，这样才能打动用户，形成现象级产品。
其次，在人们对于智能音响的认知尚未打开时，让利或者说是低价毫无疑问是一种刺激市场最好的办法。在今年的双十一中，为什么智能音响总销量有了井喷式的增长？无非就是因为有相当部分的商家将自己旗下的智能音响调整到了百元以下，因此释放出了巨大的需求。从心理学的角度看，人们对于新鲜的事物总是好奇但又恐惧，因此一个更低价格无形之中降低了用户的试错成本。
尽管“低价”策略受到众多“专家”的批评，但作为一个打开市场僵局的利器，可谓是简单粗暴有效。
最后，要坚持。纵观整个电子行业的发展史，摩尔定律的现象非常突出，具体来说就是同样的价格买到的电子产品性能，每隔18个月就会翻一倍。概括就是价格越来越低，而性能越来越好。因此，在智能家居产品性价比不断“亲民“的情况下，需求必将会呈爆发式释放。
行业井喷期前夜，或许需要策略，勇气，但更需要坚持。
作者: 刘志刚 来源: 品途商业评论 共2页 上一页 [1] [2] 智能音箱销量同比增长137% 亚马逊夺回冠军 全球智能音箱出货量暴增197％ 谷歌Home Mini成2018年Q2全球畅销智能音箱 美国32%的家庭拥有智能音箱 年底或达到50% 走量不走势 智能音箱遭遇尴尬 搜索更多: 智能音箱 |
