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川菜困局:一片餐饮沃土,为何长出品牌的“盐碱地”?

  来源:职业餐饮网 三水

  加盟,正困住川菜品牌化?!

  如果问中国第一大菜系是谁,多数人可能会脱口而出“川菜”。它遍布全国,是国民餐桌的“最大公约数”。

  但提及知名的川菜连锁品牌,答案却略显尴尬,不仅新川菜品牌屈指可数,就连四川本土诞生、在全国叫得上名号的川菜品牌,亦是少之又少。多数也只是昙花一现,三五年便销声匿迹。

  这背后,是四川本土“加盟快招”模式对川菜生态的深度腐蚀——它将餐饮创业简化成一场追求短期现金流的速成游戏,而非一场关于川菜长期价值的深耕。

  而其根源,或许深埋于四川本土餐饮的路径依赖与经营困境之中。

  模式依赖:

  川菜难做,80%餐饮人倾向于轻赛道

  “一菜一格,百菜百味。”

  这是英国美食家扶霞·邓洛普三十几年前来到四川后,对川菜产生的更为直观的印象。

  群山环绕的盆地气候,让四川宛如一座天然的餐饮乌托邦,这里不仅有成都二荆条辣椒,南充冬菜、九尺鹅肠等优质食材,更坐拥花椒、辣椒、郫县豆瓣等调味宝库。

  得天独厚的物产,也滋养出上千道川菜与小吃的味觉谱系——麻婆豆腐、回锅肉、水煮肉片、酸菜鱼、钵钵鸡、甜皮鸭……每一个,都足以让人“垂涎三尺”。

  正因如此,在上世纪90年代那场波澜壮阔的“出川”浪潮中,川菜馆得以迅速在全国开枝散叶,眉州东坡、俏江南等品牌发展如日中天,麻婆豆腐、水煮鱼更是晋升为国民级菜品。

  但硬币的另一面,是川菜高普及率带来的口味差异。豪虾传创始人蒋毅就曾说过,一道回锅肉,每家川菜馆都有,但每家味道都不一样,有的店换了大厨后,这个味道可能就吃不上了。

  这也让川菜的实际经营充满挑战。有外地经营川菜的餐饮人就向记者透露,因为味道过于正宗,店里几乎每天都会收到投诉。

  在这样的背景下,越来越多四川餐饮人不愿意深耕庞大复杂,难标准化的川菜,而是转向火锅、串串、小吃等模式更轻、更易复制的赛道。比如在成都,有行业工会成员就曾明确表示,成都有超过20万家餐饮单位,其中超80%都是中小特色餐饮。

  这种轻运营模式,虽然缓解了经营压力,却注定与需要慢火细熬的川菜品牌化道路,渐行渐远。

  资源依赖:

  每年有300万人次餐饮人去成都考察,

  坐等“加盟上门”

  川菜难做只是浅层原因,而四川餐饮人之所以不愿意深耕川菜背后,其根本在于——四川作为“爆品天堂”的禀赋,将他们引向了一条更轻、更快的捷径。

  经济学上有一个名词叫“资源诅咒”,意思就是自然资源的丰富反而拖累经济发展。

  放在四川这片餐饮热土上同样如此。

  过去几年,从冒烤鸭到秤盘麻辣烫,从砂锅菜到渣渣牛肉火锅……几乎每年都有爆品从这里破土而出。

  即便是细分单品,也存在连锁化、规模化的可能:

  一道酸菜鱼,跑出了太二、鱼你在一起、椒爱、渝是乎等多个品牌;

  一道夫妻肺片,让紫燕百味鸡以卤味佐餐的差异化突围,在全国开出5000多家门店;

  一个烤鱼,也跑出了烤匠、探二等行业巨头……

  这些由丰富的产品结构与风味组合带来的创业机会,让川菜在餐饮人面前不具备独特价值。餐饮人能够通过其他品类,比如麻辣香锅、水煮肉片、麻辣烫等,实现做大做强的可能,而不必拘泥于川菜。

  另外,作为“味觉试验田”、“餐饮灵感来源地”,四川每年吸引着大批餐饮创业者探访学习。

  在这样的环境下,只要门店生意火爆,永远不缺主动找上门的意向加盟者。比如,四川一家卖绵绵冰走红的老板就曾向媒体表示,“几乎每天都有外地人打电话来问加盟的事。”

  巨大而轻易的变现诱惑,在当地迅速催生出一种高效的商业路径:以创意打造爆款单品,迅速开放加盟,回笼资金。

  在长期沉溺于这种“坐等上门、快速复制”的思维下,餐饮创业者自然不愿意长期深耕川菜品类,其最终也与构建川菜品牌价值的路径背道而驰。

  营销依赖:

  擅长做品类冠军,

  走完从0到1之后,成了一阵风

  资源禀赋带来的“快招”路径依赖,之所以能大面积发酵,离不开当地另一种强大创业文化字样,即几乎深入城市肌理的营销基因。

  2000年9月15日,《新周刊》以“第四城”为题,用长达40页的篇幅,将聚光灯投向了当时尚属低调的成都。

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