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电商出海“内战”先行,第一批商家已逃离

  TEMU采用的模式与SHEIN最为相似。在整个链条中,TEMU负责商品定价、营销获客、履约等环节,形成“供应链—平台—海外消费者”的交易链路,而商家只是作为供应商备货到仓。在这个模式下,TEMU赚取的是购销价差,但需要承担营销成本、物流成本等。

  以低售价打开北美市场后,TEMU又以高昂的广告投入获取流量。以超级碗为例,在60秒的广告中,TEMU就“烧”掉了2400万美金。即便背靠拼多多,这样的“烧钱”玩法恐难以长久持续下去。

  据悉,去年双十二之前,TEMU的供应商只需要负担发货到TEMU国内仓库的物流费用,再由TEMU空运至海外市场。之后,这部分物流费用改为由平台和商家对半付。

  在北美市场上,TEMU的落地团队也还不给力,并且尚未开启海外供应商的招商。周志告诉全天候科技,他曾代理的北美客户想要与TEMU合作,却发现TEMU还处于无人对接的状态。

  “一个平台要在一个市场上做起来,还是需要在当地招卖家,它的量会更大。亚马逊、eBay在中国的失败,一部分原因也是由于当年没把中国卖家做起来。”周志认为。

  “四小龙”中流量最大的TikTok,实际上也是出海电商平台中最为尴尬的一个。

  在模式上,“内容电商+直播带货”是抖音在国内实现电商弯道超车的制胜法宝,但到了海外,尚未培育起来的消费土壤,使得其电商发展困难重重。

  不仅如此,TikTok还面临着各大市场限制。据Alex介绍,当前TikTok电商,只能够在部分国家、地区完成交易闭环;在最大的北美市场,也只能做到半闭环,即用户点击直播间购物车后,跳转到独立站上交易,而无法在TikTok内部完成交易。

  在许多地区,TikTok甚至还无法上线购物车,用户想要购买商品,只能够自行搜索独立站网址,这也一定程度上限制了TikTok流量的转化。

  内战掀起,商家“逃离”

  在海外,亚马逊、eBay、沃尔玛等传统电商平台依然有着绝对的统治地位,新兴的“四小龙”实际上都在避免与“亚马逊们”直面对抗。

  SHEIN在服饰品类中,以小单快返的低价模式,与ZARA、HM对抗。TEMU的综合购物平台性质,虽然与亚马逊等相似,但主打下沉市场,也并未在北美市场上与亚马逊、沃尔玛硬刚。而速卖通侧重在亚马逊统治力较弱的市场,如俄罗斯、巴西、欧洲等地区找寻机会。

  但“四小龙”的内战已经打响。

  商业模式相近的TEMU和SHEIN战事先起。在TEMU上线第一天,许多人评价TEMU有SHEIN的影子,有的服饰商品还印着SHEIN的Logo。早期TEMU在META平台上推广时,也是主推SHEIN优势品类——服装。

  事实上,不少从业者也透露,TEMU从SHEIN挖了不少供货商。

  服饰从来都是电商平台的必争品类,TEMU和SHEIN竞争的核心在于,谁能够把价格做得更低,谁能准确把握市场需求,谁能先占领用户心智。

  在周志看来,TEMU的优势在于对供应链的控制,拼多多的团队底色让其十分了解国内供应商,能够把商品的供货价压到极致;且背靠拼多多,短期内也有资本可以大打“价格战”。

  据浙商证券抽样调查结果,TEMU单品价格低于SHEIN商品30%以上,部分标品价格仅为亚马逊一半。

  但SHEIN已经占据了先发优势,至少在服饰品类上,TEMU短期内还很难与SHEIN匹敌。

  与此同时,被调离淘系的蒋凡重整了阿里出海业务,让速卖通负责将中国商家的货品卖到海外,而Lazada则重点扶持东南亚本土商家。

  近期,速卖通还推出了“全托管”服务。资料显示,该模式为:平台负责店铺运营、仓储、配送、售后服务等环节,合作的企业只需要提供货品即可。

  由此可见,速卖通也站上了与TEMU、SHEIN同模式竞争的舞台上。不过好在速卖通的主打市场并不在北美,避开了战事中心。

  “内战”的打响,首先被卷的便是供应商。

  随着平台声量的建立,越来越多商家愿意成为TEMU供应商,而TEMU也在进一步向供应商压价。

  “你做不出低价,总有其他人能够做出来。而且拼多多的人很懂供应链,他们知道市场上的最低价在什么范围。”朱焕裕告诉全天候科技。

  在TEMU的商家群里,许多最早进入平台的商家也向新手们传递经验:如果你在供应链上没有优势,做不出更多的利润空间,不建议入驻TEMU。

  王森在TENU上了十款产品,当前日销量达到了5000+,单日交易额也达到了24万。但他也直言:“通过TEMU销货可以,但想赚大钱很难。”

  朱焕裕也表达了类似意思:“商家能做出量,但做不出自己的品牌和流量。它适合的就是能够把供应链做到极致的商家,却不适合想要做出品牌的商家。”

  经过去年11月订单增长高峰后,朱焕裕调整了公司战略,未来打算只在TEMU上卖几个自己在供应链上有优势的产品,而重心依然会放在亚马逊店铺的运营上。

  跨境行业永远不缺暴富的故事,一波潮退,就有一波潮起。“你能寻找到差异化,你就能够找到生存之道,不要去跟很强的人竞争,要在不同阶段找到自己的优势。”周志说。

  但“四小龙”的机会窗口,或许只在当下了。

  来源:全天候科技 胡描

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