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电商人的春节不应该只有“不打烊”

  此前,商家在春节打烊是“个人行为”,为了打烊,很多商家都会提前请人做好春节期间关门打烊的文案,钱花了不少,效果还一般般。还有些商家连关门通知都没有做就下架了商品,也因此产生了很多纠纷,甚至有些店铺在被顾客投诉后被降级处罚。

  而现在,商家开启“一键打烊”后,会自动生成标明商家打烊时间的官方提示,商品也可以设置成可下单但是延迟发货的状态;消费者在这些店铺下单后,也会收到商家发货时间的提醒。也就是说,只要商家发货符合设置的日期,且消费者对此没有异议,都不会影响店铺信用评级,也不会影响权重评分。

  说到因为春节期间下架商品带来的麻烦, 王林到现在还记忆犹新:前年,因为要回家过年,他在节前临时下架了店铺的商品。消费者看到商品下架后,很多人都申请退款了,还有人以预售的时间不发货为由投诉他的店铺,没多久他的店铺就被平台警告了。

  王林说,现在,淘宝官方推出“一键打烊”后,商家也可以名正言顺地休假了,他的淘宝店一下子少了很多压力。

  和王林有同样感受的还有大刘,大刘的老家在河南,目前在广州创业。因为老家上有高堂,下有小孩,不管春节期间生意有多好,每年他都得下架商品后赶回家。大刘说,每年在下架商品的时候,他都在想,什么时候平台能推出可以提示商家关店的政策就好了,没想到今年真的就来了!

  其次,方式更灵活,一年可以一键打烊2次,1次最长可打烊一个月,还可以提前结束打烊。

  对很多商家而言,过年是雷打不动要打烊的时间;但是,如果平时遇到什么紧急的事,或者受到不可抗因素的影响,剩余的1次打烊时间也非常有必要。

  比如说,老徐网店的货源平时都是从山西原产地进的。但是,受到去年山西水灾的影响,当地的一些商家生产好的产品浸泡了几天,根本就发不了货。这时候,春节之外的这1次的打烊时间,作用就体现出来了。

  同样有一年两次以上打烊需求的,还有老徐。做了十多年“北漂”的老徐,通过自己的努力,如今在北京有房有车,唯一让他不放心的是住在老家的父亲:老徐的老父亲今年70多岁了,他曾经将老人接到北京生活过一段时间,但是老人还是不适应北方的气候,住了不到两周就坚决回家了,结果回去没有几天就在下农田时滑了一跤,在床上躺了两个星期。

  “因为当时平台不准歇店,我当时甚至想到了彻底结束网店生意,回家照顾我爸;现在可以一键打烊了,这个功能真的帮到了像我这样的商家了”,老徐说。

  淘宝小二雪怀表示,考虑到商家经营中有很多不确定的因素,今后,像这样一年可以设置两次打烊时间将成为商家经营的“基础设施”。

  第三, 除了上面两种功能,淘宝还正在考虑针对那些经营季节性商品的商家推出一年使用1次,1次最长打烊10个月的季节性工具。

  电商报了解到,在江苏有很多店主的网店一年中只卖一种商品:正宗大闸蟹。而大闸蟹是典型的单季产品,每年只有在金风染层林的秋季才迎来销售期。但是养大闸蟹同样是看天吃饭,辛苦了一年,一网下去大闸蟹长成什么样蟹农自己也没有底——有时可能根本就没有什么收获。这时候,重新跟平台申请商品下架就非常繁琐。

  对此,淘宝小二小弦表示了理解,据她透露,季节打烊工具也会综合考虑到一些商家特殊的打烊需求,提供更加优化的解决方案。

  千帆过尽,潮起潮落。时代在发展,平台和人的故事还会演绎出新的内容。

  就像雪怀说的:“一键打烊”的使用次数,还是具体功能的迭代,最终都会依据商家使用后的真实反馈,做出相应的优化。

  03

  “过节不打烊”+一键打烊”,

  淘宝在改变

  鱼,我所欲也;熊掌,亦我所欲也。“一键打烊”推出后,从今年开始,淘系“一键打烊”将会和“过节不打烊”同步上线,让忙碌的电商人和佛系的电商人都可以有自己的选择。

  打烊的商家:有了一键打烊后,在平台兜底的保护机制下,忙碌了一年,可以放松一下身心,在春节期间陪陪家人,安心的过一个好年,休息好回来后重新投入工作。

  不打烊的商家:春节期间对有些商家而言,是生意爆发的好机会。这时候,平台也会为这些商家优先送出流量等扶持,促进商家在春节期间生意爆发;而在忙完春节档后,商家还可以利用一年两次打烊的机会弹性安排店铺的打烊时间。

  于寻常处见功力,于细微处见真章。从一个简单按键,也可以看出淘宝作为平台的变化。

  更好的商家体验:春节期间,商家既有打烊的需求,也有不打烊的需求,平台体察到商家多元化需求后,率先于整个行业做出了及时的调整,让商家可以兼顾家庭和工作,体现了平台对商家的温度,带来了更好的商家体验,也为行业树立了一个典范。

  更完善的消费者体验:很多消费者也从这件事中认识到,淘宝和商家不止商业利益和流量生意;同理,这样的一个平台,对消费者需求当然也有更细微的关切,从而在情感上有着满满的获得感,消费者体验进一步提升。

  普通的改变,将改变普通。

  最近,淘宝和天猫也宣布了其组织架构的调整,新成立三个中心,分别是:产业运营及发展中心、用户运营和发展中心、平台策略和运营中心,背后,其实就是淘宝天猫推动对消费者和商家的“体验提升“的加速信号。

  真正的改变,未必是惊天动地的。今年的春节,在商家选择“打烊”还是“不打烊”之间,淘宝主动做出改变,正是以上的小小体现。

  这样的改变,也是商家和消费者最愿意看到的。所以大家也会发现,在各大平台,今天已经有相当多的商家对阿里不再挑毛病了,反而开始念起了淘宝的好,怀念当年在淘宝奋斗的日日夜夜,怀念在淘宝打造的爆款,创造的业绩,发现的机会,以及上进的锐气。

  或许,商家们是开始被淘宝“暖到了”。

  来源:电商报

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