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比外卖都贵,自热火锅有没有未来?

  根据光大证券的统计,就自热火锅品类而言,目前火锅餐饮品牌售价会偏高,单价基本在30-50元之间;其次是头部互联网新品牌,传统休闲零食业自热火锅商品售价相对更低。

  光大证券还了解到,事实上,部分自热火锅代工价格仅在11-12元,而最终销售价格却达到26-36元,代工成本不足售价的50%。

  头豹研究院披露,自热火锅品牌企业成本主要包括代工生产成本、市场推广成本、人力成本等,其中市场推广成本及人力成本为企业核心成本,合计在总成本中的占比约为50%,代工生产成本占比约为10%,整体利润率在25%左右。这个数字(利润率)在餐饮行业无疑是令人艳羡的。

  即便只看毛利率,从海底捞自热速食生产商颐海国际发布的财报可见,2021年上半年,其方便速食毛利也达到了26.7%,上年同期为31.7%。

  颐海国际的这个数字(毛利率)放在一众餐饮企业中,是一个正常水平;但不得不提的是,其在方便速食的成本支出上,相较其它餐饮企业明显少了物业租金大额支出。

  为何费用支出结构相对简单的情况下,一些品牌自热速食定价却居高不下?

  这还是品牌定位有相当大的关系。雷倩影分析认为,除部分品牌自热火锅因含肉量高价格打不下来外,在同等克数下,品牌售价出现差异主要因费用开支不同导致,“一些品牌可能在营销方面比较积极,为了保证利润打平,价格就不能降下来”。

  此外,火锅餐饮品牌受限于线下门店人均客单价和品牌定位,也很难将价格降下来。

  在雷倩影看来,超过外卖客单价的自热速食,在价格上确实没有太大优势,但能满足一二线城市白领相对较高的要求,只是品牌受众范围相对较窄;“未来如果品牌要下沉,贴近消费生活场景,产品价格一定要比外卖低才有竞争力。”

  品牌似乎也意识到了这个问题,已经开始拓展产品线,扩大产品价格覆盖区间。2019年,自嗨锅推出了“泡嗨了”、“自热小锅”两个新产品线,覆盖到10-30元价格区间;去年,海底捞也上线了冲泡方便酸辣粉、冲泡米饭两款速食产品,价格低至10元以下。

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  自热速食“终极战场”

  由于自主建厂投资成本较高,大部分自热速食品牌前期发展时多选用代工厂模式以降低成本开支。

  通常情况下,自热速食的生产涵盖食材、调料、发热包、餐具包等四个方面。代工厂负责生产和初步包装,品牌在自有车间完成最终组装。

  这样就会出现一个问题:产品同质化严重,不仅火锅食材大同小异,甚至连味道也高度趋同。

  比如,百草味的自热火锅和三只松鼠的自热火锅,均指向同一家代工厂——四川白家食品产业有限公司。

  为了提升品牌竞争优势,头部企业正在告别代工厂,纷纷进入自建工厂阶段,试图通过创新产品口味、全面降低成本等方式展开差异化竞争。

  自嗨锅相关业务负责人告诉全天候科技,过去自热速食企业采用的“轻”模式,其实就是不同家的OEM(代工生产)组合形式,但是这个模式存在很多问题,比如产品可能供应不上,导致断货,或者是原材料、生产过程无法标准化把控,导致对产品品质也很难把控等等。

  2020年疫情期间的居家隔离,导致自嗨锅产品供不应求,销量和品牌知名度不断提升。这也让自嗨锅意识到了供应链的重要性,开始加强供应端的投入和建设。

  截至目前,自嗨锅合资及控股工厂合计已达十几家,现有总面积超60万平方米;在核心原物料端把控度明显提升,实现了产品和设备的自主研发与创新;预计到2022年,自嗨锅自有工厂面积将达100万平方米。

  “自建供应链的优势在于,一方面解决了供应的不确定性问题,包括产品质量的稳定性。同时,有了自己的供应链,研发更高效,因为外面的供应链不满足我们的高要求,也不能提供让我们满意的工艺和设备,理念差异也很大。(自建供应链)带来的一个直接结果是,我们的产品毛利也在逐年提升。”前述自嗨锅相关业务负责人说。

  另一边,莫小仙也开始重视供应链建设,在宣布最新一轮融资时,公司明确表示,本轮融资将主要用于供应链升级等方面。

  作为自热速食销售渠道之一,食品生鲜电商平台本来生活网从2017年起逐步上架售卖自热食品。截至目前,平台在售自热食品品牌涵盖了蜀大侠、韩食府、自嗨锅、辣味客、桂山绿、紫山等多个品牌,涉及自热方便火锅、自热米饭、自热面条、自热粽、自热汤、自热重庆酸辣粉、自热螺蛳粉等近20个品类。

  本来生活网商品中心资深买手告诉全天候科技,平台在采买自热速食时主要会从产品品牌&品质、食品安全、口味、包装材质以及性价比等维度综合考量;其中,在品牌&品质方面,是否拥有大型生产工厂是重要衡量标准之一。

  从消费端反馈,本来生活网的自热火锅系列是平台自热食品中最受欢迎的,占该类目销量的30%-40%;是否拥有大厂家、强品牌背书,相同品质下是否拥有更优的包装设计,都会成为影响产品受欢迎度的重要因素。

  而要在这些方面实现差异化发展,自建工厂成为了品牌的必然选择。

  随着资本和资源向自热速食赛道头部企业集中,莫小仙创始人王正齐认为,“要不了两年,这个行业就会变成只有几个头部品牌在竞争的格局,并且会有绝对的头部品牌占据大部分的市场份额,到时将重新定义行业的规则。”

  如果把时间线拉长,莫小仙、自嗨锅这类自热速食企业对标的或是传统方便食品巨头康师傅。

  在推出自热速食后,莫小仙、自嗨锅推出了冲泡类速食,直插康师傅腹地;特别是莫小仙,冲泡类产品已经覆盖了小面、千叶面、兰州拉面等多个类目。

  方便面大佬康师傅也没闲着,于2019年推出“速达面馆自热面”后,又在2020年推出了自热米饭品牌“康品私房”,不断拓展产品边界。

康师傅上线速达自热面

  这场介于方便面与自热火锅之间的品牌战争,迟早可能打响。

  “当前企业尚处在品类竞争阶段,分处自热火锅、冲泡速食、螺蛳粉等等赛道;整个方便速食赛道,品牌最终可能都会是向着品类慢慢拓展的逻辑。但要想与巨头同台共舞,品牌还需把盘子做大,把体量做上去。”雷倩影说。

  在这个自热速食快速发展的窗口期,搭建完善的供应链、拓展销售渠道,实现从线上走到线下,贴近消费者生活场景,或是各品牌应战前首要修炼的“内功”。

  来源:全天候科技 张超

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