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然而最终俞渝代持了儿子手上的所有股权，当当的实际控制权就这样发生了转换：最终俞渝持股64.2%，李国庆27.51%。按此股比，俞渝持有的股权价值44.16亿元，李国庆的价值18.92亿元。
尽管此前二人在管理经营上多有分歧，但没有什么比蛋糕分配不均更让人想要决裂的了——自古以来，不患贫而患不均。
重新审视当当网
撇开狗血剧情，从中国B2C电商第一股，巅峰市值23亿美元，到5.56亿美元的私有化退市，当当网一直被视为“一手好牌，却打的稀巴烂”、“起了大早，赶了晚集”的典型代表。
然而，透过狗血淋头的互撕大战，现在可以重新审视一个真实的当当网了：
中国电商风云际会二十多年，从8848、ebay、易迅网、1号店、凡客诚品，多少英雄烟消云散，而当当网穿越周期，依旧不好不坏地活着，利润越赚越多;
在资本寒冬的背景下，当当网过着没有银行贷款，没有任何资产质押的舒适日子，盈利稳步增长，净利润也稳步增长。事实上，按照海航科技收购当当网的初步作价75亿，已经比私有化时的价格高出不少。
除此之外，当当网还有能力进行扩张。在2018年的中国企业领袖年会上，俞渝表示，当当网正在利用价格低点进行技术和产业的更新换代。
她表示在经济形势严峻的情况下，2018年的当当网依旧在加速扩张。投入的方向主要是三个方面，一是人才，扩大招募关键岗位人才;二是做听书、微视程序;三是在华北和西南建立新的物流中心。
除此之外，当当网拥抱新技术浪潮的态度非常坚决，并且直接获利。
通过大数据和机器学习，当当提升了图书运营的精细化，顾客粘性增强。在莫言拿下诺贝尔奖后的几个月，只有当当有莫言的书，日裔英国小说家石黑一雄获得诺贝尔奖的时候，当当已经独家售卖石黑一雄的作品很长时间。这一切都是基于算法的精细化运营。
同时，当当网也在进行供应链层面的改革。其自研的WMS系统使得仓库订单效率提升30%，节约上千万人力成本;TMS系统从顾客下单、订单生产、订单送达、顾客签收的时间节点进行全面监控，实现精准送货。
这一切精细化运营的手段，正与当下电商行业驶向深水区的发展趋势相契合。
尽管没有像阿里、京东一样成为电商巨头，但是穿越周期活了20年、寒冬中无负债，盈利能力位居前列，从这个角度来审视，当当网已经胜过绝大多数互联网企业。
烧钱换取规模，并最终实现盈利，这是互联网经济公认的商业模式，但当当并没有走上这条路，而是走出了一条属于自己的平稳道路，扩张不足，稳健有余，殊途同归。
在资本寒冬的当下，拨开夫妻互撕的迷雾，重新审视那个令人熟悉而又陌生的当当网，变得更有必要：那些在寒冬中死掉的企业，连互撕的机会都没有。
（来源：亿欧网 小北） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 当当网 |
