4月26日，李国庆与俞渝的夺权大戏迎来了新剧情。
上午9:34，李国庆率领四个大汉闯入当当网办公区，将公章和财务章抢走;并张贴了一份《告当当网全体员工书》，称李国庆已依法召开临时股东会，李国庆当选董事长与总经理，全面接管公司，而俞渝仅为当当网董事，无任何职权。
从夫妻共创业的美好桥段，到意见不合、争夺公司股权，融合了情感、婚姻、商业等多要素，“连电视剧都不敢这么演”的夫妻互撕大戏，如果说是什么导致了这一切，不过是：天下熙熙，皆为利来;天下攘攘，皆为利往。
自2016年私有化后，当当网反而连年盈利，营收净利不断上涨，在2018年中国电商公司盈利榜上，仅次于阿里、苏宁、唯品会，名列第四;
并且，作为私有化公司，李国庆家族股份占比高达91.71%，在理论上坐享几乎所有净利润，与其他股权分散的股份制公司相比，李国庆家族真实的获利能力，甚至要好得多。
然而巨大的利润蛋糕却分配不均：在账面上，俞渝持有64.2%的股份，李国庆持有27.51%。李国庆明确指责公司连续多年没有分红动作——他没有拿到过利润。
夫妻和睦，尚且可以容忍利润“烂在锅里”，一旦反目，越来越高、越积越厚的利润就变成谁都想独吞的肥肉。共苦不同甘，不患贫而患不均，或许才是这场夫妻互撕大戏的本质。
创业十年，相濡以沫
1999年，刚刚认识三个月，李国庆与俞渝闪婚。李国庆想找个海归，俞渝是华尔街投行女精英;李国庆年轻有为，脚踏实地，两人一拍即合。
结婚后，俞渝随李国庆回国创立了当当网。
俞渝严谨稳重，主财务，创立初期为当当网拉来620万投资;李国庆随性张扬，负责市场、技术、采编、运营。两人优劣互补，踏着中国互联网发展的第一波红利，很快就脱颖而出。
2010年当当网成功在美国纽交所上市，成为中国B2C第一股。上市当天市值达到23亿美元。
然而此时也正值中国电商发展的转折点，到了烧钱补贴换取规模的混战时刻。
当竞争对手融资、烧钱大打价格战的时候，当当网却坚持避免亏损、追求利润。俞渝的一项工作是“躲基金、躲银行、躲钱”;李国庆公开表示：“烧钱的做法不可取，无法赢利的销售额毫无意义”;当百度、腾讯伸来橄榄枝时，当当网一一拒绝。
随后当京东、阿里不断开疆拓土的时候，当当网逐渐被边缘化。在2011年至2013年间累计亏损超过8亿元。
2015年7月，当当网启动私有化，到2016年9月，当当网以5.56亿美元的市值完成私有化退市。
这一时期，李国庆与俞渝相安无事，至少在外人眼里是如此。
不患贫而患不均
退市后，不再羁绊于资本的当当网反而越做越好。
在2019年的当当出版人盛典上，当当副总裁陈立均接受采访时曾表示：“当当网2018年一百多亿销售，GMV 150-160亿，四亿多利润，持续5年盈利，没有任何负债，无论是销售额还是利润增速都在加速度增长。”
俞渝在接受记者采访时曾公开当当网的数据：
2015年营收规模93.12亿元，净利润0.92亿元;
2016年营收规模95.5亿元，净利润1.32亿元;
2017年营收规模103.42亿元，净利润3.59亿元;
2018年未经审计销售额118亿元，净利润4.25亿元。
2016年注册用户数1.89亿人;
2017年注册用户数2.30亿人;
2018年注册用户数3.00亿人;
2019年注册用户数3.50亿人。
据2019年胡润百富榜显示，李国庆和俞渝夫妇以70亿元人民币财富排名第573位，较上一年财富上涨8%。这时的当当网，已经进入到发展历史中的最好时期。
创业多载，历经波折，如今公司盈利，财富上涨，本该良辰美景共享荣华。
夫妻双方真实的决裂原因，已经变成了坊间杂谈和风月八卦，消散了真实的样子。但涉及到股份分割的重要事实是，据李国庆称当当私有化时，他与俞渝的占股比例为五比五。后来俞渝建议双方各自拿一半股权给儿子。
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