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11月26日，电商平台新蛋中国突然在网站发布了“关于公司 战略 调整及网站重整的公告”。
公告称，因公司战略调整的需要，自2020年1月1日起，新蛋中国进行网站重整，支付通道暂时关闭，网站重整完善时间待定。
《联商网》致电新蛋商贸（上海）有限公司，工作人员称，她也不清楚“暂时闭站调整”的具体原因。 关于用户礼品卡是否可以退卡，她表示“公司暂时没有这方面的通知”，所以建议按照公告上所通知的，在1月1号前将余额全部使用完。
据悉，新蛋网成立于2001年，总部位于美国南加州，网站主要从事电脑、消费电子、通讯等3C产品的网上销售。 同一年，新蛋宣布进入中国市场。 这家在美国起家的消费电子B2C电商，由来自中国台湾的张法俊创办。
对不少“剁手党”来说，新蛋是个并不怎么熟悉的购物平台，事实上，在十数年前，新蛋中国也曾风光一时，有着与 京东 、 苏宁 等电商巨头一争高下的实力。 然而，由于在发展过程中的几次错失时机，新蛋中国最终没能孵化成巨头，而是在互联网大潮中被逐渐遗忘。
犹豫就会败北：数次错失良机
新蛋诞生于美国，其前身是一家名为ABS Computer的邮购公司，主营业务是高端游戏主机和游戏系统。 由于不断有资深玩家想要购买零件自己组装电脑，主营计算机和电子设备网络销售的新蛋网应运而生。
得益于“低价货好优服务”的经营策略，经历四年扩张后，2005年新蛋在美销售额突破13亿美元，同比增长了30%。 凭借出色的销售额，新蛋被《互联网零售商杂志》评为十大互联网零售商。
美国新蛋势如破竹，2004年经过新蛋中国员工卜广齐牵线搭桥，张法俊决定将美国业务复制到中国来。 随后，由卜广齐牵头，新蛋中国正式上线，主营数码产品的B2C业务。 借着美蛋的东风，一年以后，中蛋的销售额达到6000万，而彼时刚刚转型数码电商不久的京东年销售额只有1000万元。
然而，此后新蛋在中国市场扩张计划却被踩了“刹车”，主要原因有二： 电商行业的扩张需要大笔资金的投入，但引入风投稀释股权的做法无法为张法俊接受； 此外，在新蛋总部看来，美国仍然是电商主导市场，彼时中国电商并不发达，市场规模和配套物流都不够成熟，投入越多亏损越大。
而“刹车”的结果是，卜广齐辞去新蛋中国总经理的职位，并在离开之后创办了易迅网。 同时，到2007年，在中蛋销售额只缓慢增长至1亿元时，京东销售额已突破3.6亿元并融资1000万美元。
或许是意识到中国B2C的市场潜力，2008年，胡兴民在新蛋中国走马上任后，新蛋美国开始给予新蛋中国充分的支持。 新蛋中国在北京、广州、武汉、成都、上海建立五大销售区，一年之内，销售额增长了7倍达到10亿元。
但是，2009年，在国内电商“价格战”的关键时刻，张法俊却突然切断了新蛋美国对新蛋中国的资金支持。 原因是这一年新蛋准备在美IPO，必须控制投资和收益。 可惜，新蛋美国IPO最终功亏一篑。 而胡兴民也选择了离开。
2010年，京东的销售额过百亿元，而新蛋的销售额仅为18亿元。 据报道，胡兴民的继任者——时任新蛋中国总裁的顾建兴曾提出，2011年的销售额可增长100%以上，从2010年的18亿元增长到40亿元，从而实现对当当和凡客的超越，但他提出的条件是，集团需要允许新蛋中国有1000万美元以上的亏损，但这一提议遭到了新蛋美国总部的拒绝。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 新蛋 |
