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个人认为，（这一轮）谁能胜出关键在于谁能把高频交易的蔬菜做好。
意识到这一问题并充分利用蔬菜价值的是兴盛优选。其CEO周颖洁曾告诉媒体，现在首页SKU数在100款左右，而之后生鲜馆将上新数倍于总SKU数的生鲜品，蔬菜就是其中的重要部分。这与“生鲜+爆品”策略有巨大差异。
对于行业内的传言----阿里巴巴将投资某头部社区拼团企业，投资人郑凯持怀疑态度，认为假若阿里投资，腾讯会不会封掉相关的小程序或群？所有的社区团购的企业也不会轻易拿阿里的资金。
阿里如果真的来投，或许用特殊的SPV，绕几次来投，不会直接来投。
媒体询问天图资本管理合伙人冯卫东询问对于社区团购的看法，他回答是“不看好”。
无论是现在的社区团购还是之前的团购都不是一个真正的品类渠道，这只是一种营销拉客的方式。
投资了社区团购“选好货”的伯藜创投投资总监唐栋则认为，社区团购和曾经的千团大战不一样，主要表现在两方面：
一是美团们当初直接递送产品和服务到终端消费者，容易占领消费者心智，从而形成几家独大局面，而现在的社区团购通过团长连接终端消费者，以动销商品为主，因为基于社区，消费习惯等表现地域性很强；其次前者主要满足即时性需求，而社区团购满足的是半计划性需求，追求性价比，采用预售制，消费者也相对愿意等。
社区团购观察根据与众多业内人士的交流，综合判断最有可能出现两种局面：一是全国全行业由一家或者几家独大，就像外卖；二是群雄割据，每个地区都有一个或几个龙头。
唐栋表示，事实上这也是社区团购终局的唯二判断，伯藜创投目前比较偏向后一种，认为短期内不太可能出现一家或者几家独大的情况；但到了很晚很晚期，如果各家背后的资本发力去推动，则也不排除出现第一种局面的可能。
这个“很晚很晚期”很难给出一个具体时间节点。
唐栋认为，现在社区团购这个行业其实才刚刚开始，只看各家的融资金额就可以得出这个结论，只有很大体量的资金进来才能说行业达到了拐点。现在还是大家抢地盘的时候，到了真正关键的拐点，大家会由抢地盘变为护地盘，所有人的增长都开始变慢，资本也会发现在背后谋划打来打去打不出什么结果了，行业就面临整合。
资本层面对社区团购整个赛道愿意看好还有一个深层次的原因：这是一个真正可以创造价值的行业，对社会是个好事情。随着社区团购兴起，很多居民的消费升级或消费分级需求得到了满足，宝妈们做到后期可以有机会从个体户成长为专业的“小B”，唐栋称，这“有助于增强社会经济活力”。
来源：品途商业评论 庄帅 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 区团购 |
