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截至2020年末，其短期债务同比增长429%至60.5亿元，现金及银行结余约68亿元，勉强能覆盖短期债务。
除此之外，其长期借贷当期到期部分有约20亿元。今年12月，港龙中国将有一笔1.5亿元债券到期，票面利率13.5%。
克而瑞研报显示，公司净负债率为41.1%；现金短债比为1.12，在剔除受限制资金后现金短债比为0.82%，后者没有过线；但剔除预收款的资产负债率，超出三道红线70%的上限。
数据来源：Wind
债务问题待解
在行业融资渠道逐步收窄的大环境下，中小房企今年的融资状况愈发严峻，港龙中国的处境正是房地产业的一个缩影。
对此，机构普遍认为，房地产行业整合将加速，优势房企在销售、投资等方面的优势更加明显，房企之间的分化加剧，行业集中度将进一步提升。
亿翰智库认为，今年以来，销售放缓、收入下降、利润降低在中小房企中间成为普遍现象，甚至部分房企生存堪忧。目前中小房企面临“不拿地难以生存、拿高价地又怕影响去化”的两难境地。
实际上，港龙中国的盈利水平已放缓。2020年，港龙中国毛利率同比下降7个百分点至36%。“这是由于2020年内交付的土地成本较高所致。”公司对此解释称：“公司毛利率在行业内处于一个相对较高的水平，原因是期间交付的物业的土地成本相对较低。”
换言之，港龙中国往年土地成本较低，但2020年新拿地的成本较高。一旦旧的土储慢慢消耗，公司毛利率的优势或难以保持。
提及“三道红线”，公司方面对外宣称“对于公司管理来说，整体资金安全，整体流动性是非常强的，由于公司主要销售住宅，因此其策略是去化，故不用担心三道红线问题。”
7月15日，大发地产首席财务官罗俊已因个人原因离职。《第一财经》报道称：“罗俊的下一站为一年前上市的港龙中国，或将出任联席总裁一职。”
《界面新闻》指出：“已向罗俊本人求证，其回复称，下一站是港龙。”
值得一提的是，港龙中国在今年年初招募了另外一位财务副总裁张博。两位职业经理人有相同的职业生涯：早年职业经历十分稳定，其后流动非常频繁，且共同服务过中梁集团和大发地产。大发地产与港龙中国在经营模式与开发区域高度类似。
而两位财务高管的加盟，也让外界猜测，港龙中国放缓拿地，是否准备先降负债？如此，“未来三年增长率超百强平均“的目标还能实现么？《投资者网》对此向公司方面求证，但在多渠道联系董事会成员，并等待一周时间后，仍未获得任何形式的答复。（思维财经出品）
来源：投资者网 谢莹洁 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 港龙 |
