|
城市运营赋能
城市运营已成为金茂的独特竞争力。
业内人士分析，这一商业模式对企业要求较高，既需要熟悉区域规划、一级二级土地开发，又需要企业能够导入产业、资产运营，而金茂正具备包括区域规划、资本运作、产业资源导入、住宅开发和资产运营等能力。
在这一模式中，金茂先进行项目片区的规划，并与政府签订土地开发协议，协助土地一级开发，包括七通一平等工作；其次，公司引入众多房企的同时，自主低价拿地，最终与其他房企共同开发片区；之后公司引入相关资源，促进片区产业升级；最后由金茂进行地产开发，包括住宅、酒店、 商务、商业等业态，促进城市升级。
就目前来看，金茂城市运营模式正逐步释放出高增长的内生动力，对销售及土储的贡献正逐年体现。
观点地产新媒体了解到，2020年，城市运营项目所贡献的销售占比从2019年14%提升至21%。
期内，中国金茂先后落地武汉方岛金茂智慧科学城、天津上东金茂智慧科学城、常熟金茂智慧科学城、青岛大云谷城市运营项目、丹阳眼镜风尚小镇、温州鳌江国际新城、金华未来科学城等等7个城市运营项目，新增锁定面积1080万平米。
至去年末，金茂所持有的城市运营项目达到27个，并且有多个项目在洽谈之中，今年，金茂预计城市运营项目个数将达到35个。
对金茂来说，城市运营能够带来更多土储优势和利润优势。
2020年，金茂成功进入太原、烟台、石家庄和泰州4个新城市，累计进入51城，期内共获取59个二级项目，拿地成本约为8957元/平米，新增土储建面1417万平米，城市运营项目的贡献由2016年不足10%升至44%。
截止2020年底，中国金茂土地储备总面积达到9511万平米。在未来，金茂计划通过城市运营模式获取 60%的新增土地。
观点地产新媒体了解到，2020年，金茂接连出售多个项目公司股权回笼资金，期内出售子公司收益约为15.43亿元。
对此，管理层回应，金茂拿地之时就已经约定好项目合作，根据国资委的要求，金茂所有的股权出让都要通过公开市场进行。“金茂一直保持开放合作的态度，未来的权益比会逐渐到60%。”
“有些城市运营项目体量很大，我们也希望通过引进合作者达到分担风险、优势互补的目的。随着城市运营项目的增加，未来合作的项目也会越来越多。”
近期，“22个重点城市住宅用地将实现两集中，2021年发布住宅用地公告不能超过三次”的消息开始流传，涉及城市包括北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、南京、杭州、厦门、合肥、济南、武汉、成都、福州、郑州、无锡、苏州、沈阳、长春、宁波、青岛和长沙。
“两集中是对稳地价的举措，在控制地价的情况下增加供给，我们认为是对行业的一个重大利好。”在中国金茂看来，这一举措利好于全国性企业，尤其是第一梯队的房企，而城市运营是一种获取低价土储的重要手段和能力。
金茂管理层表示，会根据政府推地节奏合理安排，拿地金额预计与去年持平，今年完成2500亿元销售，回款会超过2000亿元，拿地的金额大概占回款50%，能够达到效益跟规模的平衡。
值得一提的是，金茂保持着行业内较好的财务情况。至2020年，金茂已达标“三道红线”标准，净负债率下降至41%，融资成本保持4.42%低位。
来源：观点地产网 陈玲 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 金茂 |
