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福晟偿债之困

  不过,这三种方案并不被包括李玫在内的大部分员工接受,李玫告诉记者,按照第一种方案,中央美墅的房产因被公司抵押给银行禁止买卖,所以购房合同的签订遥遥无期;第二种方案,已经有员工拿了第一次退还的本金,但第二次的钱款却迟迟不能到账;而第三种方案,福晟给出的其他楼盘的售价对员工们没有吸引力。

  更重要的是,这些跟投款是李玫和同事们凑出来的,有变现需求。

  同样踏上讨债路的还有福晟的投资人们。

  天津信泽股权投资基金管理有限公司发布的相关披露报告显示,今年5月上旬,已与福晟和世茂方就解决方案基本达成一致,但5月下旬,世茂方推翻了此前达成的解决方案,“提出今年内不予支付福晟各项债务利息,且后续仅就债务解决提供安慰性质的协调工作”。

  前述世茂人士表示,世茂福晟是一个纾困性质的平台,两家的合作不破坏福晟原有的经营和债务关系。

  黑马失速

  如今债务缠身的福晟,几年前也曾是一匹“千亿黑马”。

  福晟集团创始人潘伟明出生于广东,1989年,时年25岁的他成为了广州市从化区最年轻的镇长,后辞职下海,与其胞兄共同创办福晟集团的前身——广州云星地产公司。2003年,潘伟明将公司总部搬至福州,成立福晟地产。2006年福晟整体收购原福建六建建工集团公司,对其进行改制重组后成立福建六建集团,至此,福晟集团开始“地产+建筑”的双向发展。六建也成为了福晟除地产业务以外的另外一大重要板块,是福建省施工总承包二十强企业。

  在2015年前后,潘伟明开始布局全国版图,福晟正式开启了规模化扩张的道路,2017年,中国指数研究院统计的全国房地产企业拿地金额TOP50榜单中,福晟集团新增了1787万平方米土地,拿地金额达到810亿元,在全国排第7名,和融创、恒大、碧桂园、万科等龙头房企并驾齐驱。

  但与此同时,福晟高价拿地、“短债长投”的融资模式也埋下了隐患。2018年,福晟公布目标:2018年实现销售额600亿元,2019年900亿元,2020年达到1300亿元,并进入行业前30名。

  然而,2018年房地产调控政策出台使得楼市整体降温,项目去化速度放缓,让本就资金紧张的福晟流动性恶化,福晟拿地数据下降至411万平方米、212亿元。

  2019年下半年,福晟裁员一半、申请破产被拒消息传开,福晟对此进行了辟谣,但流动性危机下,福晟开始出现债务逾期,不少金融机构要求福晟提前还款,甚至出现抽贷现象,这使得危机中的福晟越陷越深。

  Wind数据显示,福建福晟负债总额从2015年的251.04亿元升至2019年的706.64亿元,货币资金比率仅为0.07。

  被债务所累,黑马也不是过去的那匹黑马了。

  工商资料显示,3月17日,福晟集团有限公司法人代表由潘伟明变更为许幼农。新董事行列中,许幼农、吕翼、陈芳梅、赵嵘均来自世茂,翁敬明来自信达资产,余竑来自东方资产,仅有林向魁一人来自福晟。

  而福晟集团的股东也发生了变更,原股东广州钱隆投资有限公司持股比例降至51%。广州市徳耀鸿鼎投资合伙企业(有限合伙)成为新股东,持股49%;德耀鸿鼎由中国东方资产管理股份有限公司、中国信达资产管理股份有限公司和平潭臻颜企业管理有限公司等6家公司共同持有。其中,由世茂所控制的平潭臻颜企业管理有限公司占股16.67%。

  对于目前的福晟集团来说,白衣骑士要想让曾经的“黑马”重新奔上千亿跑道,债务是一道无法跨越的坎。一名福晟员工向经济观察报透露,针对股权转移与债务偿付问题,福晟和世茂正在进行继年初并购会后的第二次谈判,经济观察报就相关情况向世茂方面进行核实,截至发稿时尚未得到任何回复。

  来源:经济观察报 丁文婷

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