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福建福晟集团有限公司持有的上海福晟企业管理（集团）有限公司3000万元股权被冻结，冻结日期自2020年8月31日至2023年8月30日，由上海二中院执行。
这不是福晟集团的股权第一次被冻结，启信宝数据显示，截至8月30日，福晟集团的股权被冻结次数累计达50次，除了股权被冻结，项目延期、员工维权、基金逾期兑付等多项亟待解决的问题也摆在福晟集团面前。
合作纾困
在福晟集团工作了十余年的林凡（化名）发现了公司的小变化，今年1月份福晟和世茂官宣合作之后，电梯里的Logo从“福晟乾隆广场”变成了“世茂福晟乾隆广场”，几个月后，“世茂”两个字又从Logo中消失了，“世茂福晟乾隆广场”又变回“福晟乾隆广场”。
这一过程中，长沙福晟的员工李玫（化名）经历了职业生涯中最大的变化，公司从300多人缩减到100人左右，在福晟工作了十年的她，主动上了第一批“优化名单”。
“我觉得自己已经算幸运的了，拿到了离职赔偿，后面很多离开的同事都没有拿到补偿”，在李玫为自己的离职庆幸时，8月20日，长沙福晟的员工7月的工资和五险一金未能如期到账。
他们找到湖南福晟集团有限公司的执行董事潘俊钢反映情况，得到答复是福晟没有决策权，得和世茂商量。
今年年初，世茂与福晟达成战略合作，双方共同输出世茂福晟平台。世茂方面宣布，通过输出管理品牌，代管代建，帮助福晟度过难关。
世茂集团执行董事、财务管理中心负责人汤沸表示：“世茂正在帮助福晟做债务重组，依靠世茂的一些资源，结合项目的实际情况，也希望能通过福晟自己后期的经营，有一个清偿的能力”。
世茂一名员工向经济观察报表示，世茂通过将纾困基金注入平台，给福晟的项目输血，盘活项目，使得项目实现自我造血，从而实现平台周转，才能去解决福晟的一些历史遗留的债务问题。
合作以来，世茂海峡陆续接管了福州、佛山、东莞等7个城市的项目，但合作如何开展以及项目的相关进展如何，经济观察报向世茂海峡求证，未获回复。
双方在今年1月宣布合作的发布会上明确，合作范围内的项目，在推广时将同时使用双方联合品牌，案名前均标注“世茂”及“福晟”品牌名。
从福晟集团官网看，目前福晟集团在售地产项目共有24个，待售项目3个，均未显示“世茂”的品牌名，而世茂官网上则查询不到与福晟相关的任何信息，不过，福晟福州的几个项目案场，包括销售人员在内的工作人员们都已经以“世茂福晟”为前缀谈论项目，并表示案场已经换成世茂的团队。
偿债分歧
相比在房地产项目合作上取得的进展，福晟面临的债务方面的危机，却没有得到明显的缓和。
8个月来，福晟债务危机引发多起员工交涉。林凡告诉记者，为要回跟投款，他所在的一个福州员工维权群有200多人，“从年初到现在，我参与了五次交涉活动，但可以说毫无进展”，期间，福晟出面的最高级别的负责人是吴继红，原福晟集团董事、副总裁，她同时也是福晟董事长潘伟明妻子陈伟红的弟媳。
林凡从吴继红处得到的信息是，福晟账上没有钱，只能等世茂协调。
李玫和林凡有同样遭遇，她告诉经济观察报，2018年，她参加福晟组织的员工跟投会，150万元一次性付款定购了福晟位于福州的“中央美墅”项目的数套房产，当时福晟承诺，在缴清总房款之日起次月1日开始计算60个月，按照每月每平方米100元的计算标准发放返租金。并针对在2020年8月27日前一个月内提出回购申请的员工，以每平方米溢价8000元的价格回购这些房产。
然而回购期限到了，承诺的回购没有兑现，李玫从今年6月份开始，就没有再收到跟投的利息。
福州市住房保障和房产管理局核实，2018年7月，福晟集团已出现资金流动问题，制定了中央美墅76号楼返租回购方案，两年合计回报率69.4%（年化率34.7%），在未实际销售的情形下，吸引了部分在职员工以房屋认购形式资金约1亿元。
与福晟多次沟通后，李玫等跟投了“中央美墅”的员工得到了三种解决方案：一是员工自持中央美墅房产，不拿本金；二是一年内分三次拿回本金；三是公司以其他楼盘的房子抵债。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 福晟 |
