福晟集团，总部位于福建福州，官网显示，其连续八年位居中国房地产百强企业，跻身中国房地产36强、中国建筑业19强。
今年清明小长假前夕，10余名曾经的福晟员工以“债主”的身份聚集在福晟位于福州的总部公司大楼，开始了漫长维权中的又一次登门追债。而维权的起因，便是员工跟投无法兑付所致。
事实上，这10余名员工只是福晟维权大军中的一小部分。每日经济新闻记者在一个福晟员工的维权群中看到，里面人数高达480人，并且在持续增加中。
据知情人士向记者透露，此次福晟员工维权涉及的跟投金额估计在15亿元左右。
员工跟投难兑付，如今只能抵房子？
这群维权的原福晟员工，其中部分已辞职离开福晟，一部分刚离开不久，还有一部分则是在2019年底被以优化的名义辞掉的员工。
参与本次维权的原福晟员工张华告诉记者，2017年底，福晟开始筹备上市时就做了一个资金池，当时让员工以0.2元的价格购买原始股，并允诺公司上市成功后可以还给员工。“一年后公司上市，承诺的退出期到了，却被公司以稳定股价为由要求延长（持股）一年。就这样，有些员工至今未能退出，如今公司的股价也形同崩盘。”
除了股权，还有跟投。
和其他房企一样，福晟也加入了跟投大军，而这一模式在2017年达到了高潮。彼时，福晟的员工们享受着每年30%的固定收益，福晟内部称之为“财务投资型跟投”。
以徐淮钱隆御景3期财务型跟投方案为例：方案约定，项目在2018年6~11月内分5批次取得预售许可证，30%固定利率。在项目预售证取得30天内分批次退还本金（可视为每批退还20%本金），收益一年后予以支付。如果一年内未获得预售许可证，取得预售许可证30天内本金与收益分予以退还。
从2018年起，福晟开始频繁对员工进行跟投宣讲。“一般是中心总经理或副总经理来开会，收益允诺等均是现场宣讲，作口头允诺，跟投信息会发送到部门群里，没有签订书面协议。如果是现场开会，则被要求上缴手机，也无法拍照。”原福晟员工李辉告诉记者。
福晟的抵购房项目 资料来源：受访者提供
李辉回忆称，当时基于对公司的信任，大家没觉得有何不妥。但也正是这份信任，给日后的维权增加了不少难度。
实际上，起初这些项目允诺的本金和利息还能按期还。但从2019年3月份开始，福晟的一些跟投项目到了还本付息期限却没有支付。而此时，福晟的资金流紧张的声音开始在员工们中间流传。到了2019年4月，不少员工发现公司出现了无法按期支付供应商货款、员工内部报销流程无法走完等情况。
“当年10月，公司就被曝出‘要破产’的新闻，员工们也大部分都知道情况了。”据李辉介绍，最开始公司董事长曾亲自出面辟谣，并安抚员工，表示公司没有破产。
但直到2019年底，世茂的审计团队正式进驻福晟，对福晟的债务进行尽调后，员工们才如梦初醒。
2020年1月，原福晟的投拓部门几乎被一锅端的全部优化，紧接着，工程口、成本部开始进行大裁员，唯一没有动的是营销口。
随后的1月17日，几百名员工在福晟总部钱隆广场开始了大范围维权。彼时，原福晟高管吴继红怕影响公司品牌形象，将维权人员喊到3楼会议室，开了内部安抚会。
而此时，参与项目跟投的员工们清楚自己没有签订任何与利息承诺有关的协议，手里只有收据，于是要求公司补充跟投的相关协议，但未得到公司的正面回复。
张华告诉记者，此前公司曾拿出大量房源和车位进行抵扣，但这批标的有瑕疵，无法签订转让合同，所以员工们并不买账。
福晟给员工的两个解方案 资料来源：受访者提供
4月1日下午，公司高层组织了高层开了名为投资款方案的解决宣讲会，提前得知信息的员工们纷纷围在会议室外等待结果，而得到的方案却不如预期：一个方案是九七折抵购房款，另一个则是现金偿还八折本金。
原福晟员工王超给每日经济新闻记者算了一笔账，以抵房方案中的世茂云潮为例，该项目的一套房源底价约200.8万元，九七折后约194.8万元，优惠约6万元。假设跟投人本金是200万元，按照方案一，公司一年承诺30%收益，利息60万元（实际借款已近2~3年）。
再如抵房方案的福晟漳州黄金海岸项目（现案名为云樾鹭海），2017年由福晟收购而来，2019年没有按期收回本金及利息，如今这个集资项目却成了抵购项目。该项目原先向员工以2万元/平米价格集资，允诺到期按3万/平米公司会回购。而现在公司给出的抵购房房源单价仅1.6万元/平方米。
记者以福晟员工的名义咨询了上述项目案场，对方销售人员表示，项目首开价格在1.7万元/平方米，整个项目均价预计在2.3万元/平方米。随后记者问及具体折扣，对方表示，具体折扣数需要上报才能知道。
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