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而距离北京国贸CBD仅有1.2公里的实景精装现房北京公馆，首推的一居室小户型公寓已有颇佳战绩，这个既可享受米其林私家奢宴，又能作为中央商务区行政会客厅的稀缺产品，迷倒了一众演艺明星和网红达人，每日进进出出的香车美女，整体拔高了项目的颜值。
同样实现实景现房销售的，还有位于首都新国门商务区的北京泰禾中央广场，预计8月全面推盘销售，9月公园正式开放、10月泰禾寓公区也将迎来全面开放。
而据北京市住房和城乡建设委员会网站数据显示，今年1-7月，泰禾北京院子二期以18.37亿成交额，夺北京市别墅市场销售冠军，意味着项目前期的网签问题已经得到实质性解决。
同样释放出好消息的还有上海崇明区的泰禾大城小院项目。7月28日新民晚报报道称，相关部门一直在积极协调推进泰禾大城小院项目的复工，崇明区房管局向该媒体证实：有关部门已协调新的监管银行和项目公司，目前已注入资金3000万元，后续还将有约8000万元企业退税资金用于项目复工，在项目拿到新的预售证后，新的购房资金有望推动项目运转。
尽管“白衣骑士”仍在路上，但泰禾早已未雨绸缪，正视困难、积极自救。
“灵魂”的价值
北京重点项目营销工作汇报会，吹响了泰禾引战前夜的集结号。来自一线的营销人员重拾斗志，很多泰禾员工在接受记者采访时都坚信，困难只是暂时的，在不久的未来，泰禾产品势必会在京城房地产市场重振雄风。
在外界看来，泰禾当前所面临的一系列问题，包括失信被执行、业主维权、评级下调、财报数据缩水等等，归根结底都是现金流出了问题，进而导致信用严重受损，失去再融资功能。而一旦引战成功，有了实力雄厚的战略投资者站台背书、增资授信，这些问题都将逐一化解。
股神巴菲特曾说过，投资的秘诀在于区分三种价值：市场价值、账面价值和内在价值，而他只投资具有“内在价值”的公司。
泰禾的内在价值是什么？
首先是战略价值。业内不乏常言及产品力和品牌的房企，但将其做到“大、美、精、深”的技术层面，以及“纲举目张”的战略层面者，除泰禾外，堪称凤毛麟角。
泰禾以“新中式院子”为硬核的精品战略，不仅仅是把“中式”作为营销的陪衬和噱头，而是将其打造成自己的产品标签和核心竞争力。
其次是品牌价值。泰禾凭借十几年积累，创造了中国房地产行业一个罕见的现象——将深入人心的“院子”符号植入了自己的新中式产品基因，拉近了建筑和国人文化情感的心理距离，并创造出一个可以形成瞬间记忆的产品IP。这种符号效应，就如同“可口可乐”是碳酸饮料的代名词一样。
“如果泰禾说自己是中式品牌第二，没有人敢称第一。”泰禾院子，已成为行业的现象级品牌符号。业内的共识是：讲高端豪宅，必讲中式，讲中式，必讲院子。
此外是精神价值。在浮躁喧嚣、被高周转、标准化和同质化所裹挟的房地产行业，以文化自信、匠心传承和塑造精品为圭臬的泰禾，代表的是一种时代精神，一种家国情怀，一种复兴理想。
在黄其森看来，做精品，首先是基于一种理想情怀和社会责任。他对“院子”的定位，已不是一般居所，亦不是投资品，而是艺术品，收藏品，更是大国自信下的精神家园。
至于说，泰禾所有项目都布局在一二线城市，可售货值近4000亿，且拿地早、地价低，利润空间大，以及泰禾是A股上市公司，股权结构相对单一，债权债务清晰等等，这些想必都是战投次级优先考虑的因素。
用一位业内观察人士的话说，这时候肯于出手驰援泰禾的，必定是Soulmate（灵魂伴侣）。
溪云初起，山雨欲来。
处在引战前夜的泰禾，并未就此沉寂，而是在等待曙光的同时也做足准备，迎接一场新的变革。
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