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聚力文化深陷“印章门” 都是并购惹的祸

  此前,上市公司的主营业务增速已有了放缓的迹象。IPO日报翻阅财报后发现,2013年-2015年,帝龙新材总收入分别为7.5亿元、8.67亿元、8.95亿元,增速分别为21.5%、15.61%、3.24%。

  公司也表示,由于消费增长动力不足,主要产品装饰纸行业在一定程度上影响了公司的业务发展与经营业绩实现。为了增强持续盈利能力,公司拟通过重大资产重组方式注入移动游戏新兴行业资产,实现主营业务多元化发展。

  在本次并购中,交易对方余海峰等股东做出了业绩承诺:2015年-2017年,美生元实现的净利润分别不低于1.8亿元、3.2亿元、4.68亿元。

  并购完成后,公司一度实现了“装饰+游戏”双主业的发展。不久之后,公司将中高端建筑装饰贴面材料相关的业务、资产及持有的股权等划转至全资子公司进行承接与管理,并更名为了“聚力文化”。

  然而,这场跨界并购却未能迎来一个圆满的结局。在平安度过业绩承诺期后,并购标的业绩突然开始“变脸”。

  2018年,聚力文化收入34.93亿元,同比增长21.18%,但净利润为-28.99亿元,同比大幅下滑了707.67%。究其原因,主要是由于公司对美生元做出了29.65亿元的巨额商誉减值。

  “雪上加霜”的是,截至2018年12月31日,公司游戏文化业务应收账款账面余额为13.08亿元,已计提坏账准备1.71亿元。因无法就上述应收账款的真实性和可收回性获取充分、适当的审计证据,审计机构对公司2018年的年度报告出具了非标准审计意见。2019年5月,公司又因涉嫌信息披露违法违规被证监会立案调查。

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  高层“生变”

  业内人士认为,并购给公司业绩带来“后遗症”的同时,还给公司内控埋下了雷。而本次公告中提及的“前任董事长”余海峰便是故事的主角之一。

  据悉,余海峰为美生元的法定代表人、董事长兼总经理,并于2017年底担任上市公司的董事长。

  在上述并购之前,聚力文化的控股股东为帝龙控股,实际控制人为姜飞雄。2017年12月,帝龙控股等股东将合计8000万股转让给了余海峰旗下的揽众天道。转让完成后,姜飞雄及其一致行动人合计17.77%,余海峰持股15.32%,公司无控股股东及实际控制人。

  就在同一时间,基于公司战略发展需要及业务发展变化,姜飞雄辞去了董事长及总经理职务,由余海峰担任公司董事长。

  虽然公司表面上完成了“新老班子”的交接,但内部的矛盾却在潜伏。

  2019年10月,聚力文化监事会审议通过了《关于提请罢免余海峰先生董事长职务的议案》,建议罢免余海峰董事长职务,并列出了“三宗罪”:截至当日公告,余海峰持有上市公司全部股份已被冻结,涉及多笔债务诉讼且占用公司资金;未履行业绩补偿承诺及增持承诺;作为公司董事长严重的不尽责不尽职。

  根据披露,余海峰以及附属企业对公司存在非经营性资金占用情形,且截至2018年末,累计占用公司资金15672.6万元。

  此外,2019年6月,公司发布公告称,董事长余海峰计划在自2018年6月22日起十二个月内增持公司股份,增持金额不低于1亿元。但截至2019年6月21日,拟定的增持实施期限已届满,余海峰未增持聚力文化股票,未能实施本次增持计划。

  前任董事长“出局”后,本月初,公司新一轮的领导班子上马。2019年12月,公告显示,已选举陈智剑为公司第五届董事会董事长,副总经理及财务总监等公司高层的新任人选也随之确定。

  来源:IPO日报 杨紫薇 

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