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此起彼伏的民意大潮中，这起合并被监管部门以违反反垄断法否决。
令人玩味的是，从新的垄断法生效以来，到汇源并购被否，已经有40起反垄断申报案例，可口可乐收购案是唯一遭拒的收购案。 汇源果汁被拔光“牙齿”却又没有卖出去，对朱新礼来说，剩下的唯一选择只能是，将汇源果汁上市公司最后的价值榨取出来。
朱新礼“自救”：疯狂举债，榨干上市公司
汇源裁撤销售团队带来的巨大冲击波效应很快就显露出来：失去了接近75%销售团队和分销网络的汇源果汁营收开始迅速缩水，直接结果就是汇源的现金流迅速转负。
流血不止的汇源果汁在2011年宣布停止分红之后，市值最低跌到50亿港币，比刚上市时的230亿缩水近80%。
从现金奶牛的消费品巨头突然变为急需止血的巨大负担，后续的一系列操作可以看出朱新礼为榨干汇源果汁的剩余价值操碎了心：
2013年，汇源果汁通过发行4.47亿新股和6.55亿可转换优先股，以合计47亿港元+12亿负债由上市公司承担的方式，通过关联交易收购了母公司汇源控股的浓缩果汁资产。
而发行新股和可转债置入资产的60%，是商誉等无形资产。换句话说，这笔关联交易中，朱新礼几乎用大半的“空气”从上市公司置出了47亿现金。
2014年3月，汇源果汁再次发行1.5亿美元的可转换债券。这笔可转换债券，又转换为上市公司接近4亿股汇源新股和更多的负债，以此拿到了接近20亿现金。
而这笔钱最终去向还是流入体外的关联公司：
2017年8月15日至2018年3月29日之间，在没有签订借款协议且没有按联交所要求履行公告等程序的情况下，汇源果汁累计向关联方北京汇源饮料食品集团有限公司（下称“汇源饮料食品集团”）借款共计42.82亿元。
不过，从后续汇源集团资产连续被查封的表现看，天量违规借款也没有帮到朱新礼摆脱困境。
拿到钱之后，依然在疯狂对外投资，想要借此翻身的朱新礼，投资昏招可谓一个接一个：
对三得利饮料中国区业务莫名其妙的并购；对渠道经销商的反复折腾；与天地壹号的甚是拧巴的合资方案；以及贸然入股中石化零售公司。
朱新礼乱投资的结局也很快到来：
从2018年9月12日至2019年1月23日，汇源集团已经被北京市顺义区人民法院、昌平区人民法院、深圳市中级人民法院等列为失信被执行人，逾10亿元股权及投资权益已被法院冻结，被执行案件共19起，涉及金额约2.56亿元。
本文开始时提到的，朱新礼与民生金融租赁的纠纷，导致被列为失信被执行人，竟然已经是发生在其身上第四起失信被执行案。
结语：命运的玩笑
现在再看十多年前朱新礼试图卖掉汇源时的表态，令人唏嘘不已：
“汇源就好比是一个待字闺中的少女，时机太早，就不够成熟，”他曾经对媒体表示，“太晚的话，她就太老了。选择最佳时机对汇源才是最合适的。”
朱新礼今天的命运，恰似惊涛骇浪中一叶小小扁舟；从山东县城快倒闭的饮料厂，到身价几乎超过75亿，再到反复不断的被查封，公司接近退市破产，命运给这个山东老大爷开了个不小的玩笑。
尝试从汇源果汁上脱身的朱新礼，挣扎腾挪20余年之后才最终发现，自己亲手带大的汇源果汁，最后成了伴随自己余生的巨大负担。（来源：阿尔法工场） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 汇源 |
