|
面对高负债，阳光100也在不断扩大融资途径。6月28日发布的公告显示，公司拟发行于2021年到期的11.5%优先票据，规模为2亿美元。
然而，面对自身存在巨大资金压力，阳光100还对外提供借款。公告显示，在2016年年初至2018年年末期间，公司及集团向8家企业提供了21份、合计15.47亿元的贷款，但由于担保人失联，决定计提约9.47亿元应收账款和其他应收款项损失拨备。
资料显示，失联的这位担保人是A股上市公司*ST中科的实际控制人张伟，他因为涉黑在今年4月已被深圳公安逮捕。借款的上述8家企业中，多家企业与张伟存在关联，有4家公司在同一天被工商部门列为经营异常名录。
2018年报披露，这笔款项已出现“用风险显著增加”的情况，且存在收回款项的不确定性，主要因是这名神秘担保人士因协助有关部门调而失去联络。
计提约9.47亿元的损失拨备，对阳光100来说算是一笔不小的数目。2018年阳光100全年营收75.79亿元，同比增长10.2%；年度溢利2.43亿元，同比减少71.4%；权益股东应占利润-0.3亿元，2017年则为5.93亿元。
年销售目标仅完成3成拟转换赛道
面对外界种种质疑和财务流动性危局，阳光100决心彻底转换赛道，专注聚焦非住宅市场。
在2019年中期会议上，阳光100总裁易小迪表示，坚定、下决心离开住宅主流房地产市场，把全部精力投入到创新产品线。
而其所指的新业态，即阳光100的“1+3”品牌战略。“1”是聚焦年轻知识精英、中产阶层目标客群，“3”是共享式服务公寓（喜马拉雅）、文化街区（凤凰街）和复合型社区（阿尔勒）。
但实际上，阳光100转型首先面临的是资金压力。年初业绩会上，阳光100即提出将在2019年出售优质土地，来支持公司流动性缺口，且为公司未来2-3年的业务转型作资金补充。然而，仅靠出售项目缓解危机显然不是长久之计。
与此同时，阳光100今年上半年业绩并不乐观。数据显示，2019年7月，阳光100实现未经审核合同销售额约人民币7亿元，（包含小股操盘项目人民币2.51亿元），同比减少8.50%，对应合同销售面积约5.07万平方米，同比减少11.36%。
今年前7个月，阳光100实现未经审核合同销售额约人民币44.88亿元（包含小股操盘项目人民币9.78亿元），同比2018年的51.75亿元减少13.28%，对应合同销售面积约36.32万平方米，同比减少10.70%。阳光100全年销售目标为150亿元，仅完成任务的三成。
业内人士认为，控制成本、提高效率、去库存，阳光100转型还有很长一段路要走。
来源：长江商报 记者吴婷 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 阳光100 |
