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虽然国美第一时间给了回应，但国美拖欠货款的传言不是第一次了。
11月初，国美电梯被传拖欠供应商数百万货款，被法院申请破产清算。12月1日晚，国美电器发表声明表示，截至目前，国美电器有限公司及国美控股集团其它下属公司未收悉任何司法机关作出的有关国美被申请破产的法律文书或问询谈话。
但有意思的是，隔天，爆出国美被申请破产清算的“中城院要案中心”火速回应：11月24日，中心及协同律所受四家供应商委托，通过EMS向北京市第一中级人民法院破产法庭邮寄了国美电器有限公司破产清算申请全套材料。后确认法院已收到材料，通知应该只是时间问题。
虽然破产传闻未定，但国美的财务状况确实不乐观。据其2022年中报显示，国美总负债规模已达585.7亿元，其中流动负债合计超过500亿元，短期债项和其他短期负债超过250亿元，而其现金及现金等价物仅剩24.1亿元，经营活动现金流更是仅剩0.55亿元。同时，公司应付账款和应付票据的周转天数为301天，而2021年同期该数值为157天。
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年关难过
对于国美而言，这个年关难过，对于国美的员工而言，也是“心寒尤甚天寒”。
去年5月份公积金开始断缴，9月份工资开始停发、欠发，延续至今，这场旷日持久的“欠薪”，已经波及了国美数千名员工。
12月5日，上百位国美员工去鹏润大厦36层讨薪。据媒体报道称，黄光裕晚上8点现身谈判现场，并在谈判中出言侮辱讨薪员工，导致多名员工与保安发生肢体冲突，随后警察进行了调解。
有媒体报道披露，12月28日，部分国美员工收到HR发来的通知，原定于12月31日一次性补发的10、11月欠薪，因为国外圣诞假期影响了资金到账，延期至1月中旬才能补发。但少数员工对国美已经失去信心，有内部员工表态：“真没想到黄光裕回归后，局面更差了。”
黄光裕的回归曾燃起全国美的希望，他也展现出其当年“敢想敢做”的精神，大刀阔斧地对国美进行了一系列大改革，包括将国美App改名“真快乐”，向娱乐化营销和全品类大踏步迈进；线下电器商城全面转向展示体验和生活服务，门店还要扩张6000家。此外，国美还收购了打扮家、安迅物流，试图建立其供应链开放平台、家居平台、物流平台、大数据和云平台等基础设施，形成一个零售业全链条闭环。
做了这些之后，黄光裕喊出“18个月恢复市场地位”的豪言，曾经那个充满狼性的“进攻型”国美似乎又回来了。
但也许是电商的“高峰”已去，也许是大环境不够友好，或许是想做的太多，步子迈得太大，国美的情况急转直下，甚至还没用到18个月。某业内人士直言：“他既想借此追赶京东，还想分掉拼多多和抖音的蛋糕，其结果就是哪一项也没做好，还失了原有的家电零售基本盘。”
去年上半年，国美零售营收、净利双降，其中营收同比下降53.05%为121.09亿元，与2020年同期相比，缩水约36%；净利润同比下降50.24%为-29.66亿元，是近5年来年来的最大亏损。历史数据显示，2017年至今，国美零售已经连续亏损6年，亏损额达到222.89亿元。
行至此处，除了“以股偿债”，黄光裕还进行了多次减持套现。去年以来大股东黄光裕夫妇有多次减持，仅去年12月就减持了8次。在去年12月22日最后一次减持后，港交所最新数据披露，黄光裕夫妇持有国美零售股份为77.14亿股，持股比例为21.6%，要知道在去年1月24日的时候，黄光裕直接持股比例为59.94%，持股份额已下降了近40%，年内减持已超百亿股。
而经过此次“债务资本化”后，黄光裕及其一致行动各方在国美零售的持股比例进一步下降至19.33%。对国美的股权在一点点削弱，而黄光裕所做的这些，能否真正让国美熬过这个“寒冬”，其实，看客心里已经有了答案。
来源：乐居财经 严明会 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 国美 |
