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海底捞再闭店68家,疫情下火锅“集体阵痛”何时了

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  大数据告诉你,这两年,火锅行业发生了什么

  如果海底捞仅能代表头部品牌的动向,那放眼全国市场,火锅市场如今怎样?

  内参君多方采访,为大家梳理出几个重点信息:

  1、相比去年同期,今年确实萧条不少。

  天眼查数据显示,2021年全年,火锅相关企业数量新增6.3万多家,而2022年上半年(1月1日-至6月1日)全国范围内新增相关企业数量超2万余家,较2021年相比,同比增长为-7.9%,有所减少。

  2、同样具备社交属性的烧烤,开始“逆势而起”。

  而在微信指数中,更是“暴露”了品类的困局。搜索“烧烤”和“火锅”发现,前者的搜索指数远高于后者。以6月15日为例,烧烤的搜索指数为12亿人次,而火锅仅有8200万。很明显,消费者对于“烧烤”的热情更旺。

  而再次监测七天以内、以及30天以内的数据,发现趋势同样明显,烧烤远高于火锅。

  3、大量火锅店主“出逃”,转型做烧烤。

  一位东北的火锅同行告诉内参君,今年有不少火锅从业者,都陆续“转型”做烧烤店或烤肉店。

  “烧烤和烤肉这些虽然不是刚需,但在家烹饪的难度大,强社交属性,因此有很好的消费吸引力。相比之下,火锅品类不仅要面临激烈的同质化竞争,而且复购率低,再加上锅圈这类竞争对手的出现,让专门经营火锅店的老板难上加难。”

  4、成都和重庆这对“火锅好兄弟”,关系正在微妙变化。

  连成都这样的火锅之城,不少经营者也直呼“遭不住”。

  一位同行向内参君透露,目前,成都火锅正遭遇重庆多个成熟品牌的“跨省围剿”,比如楠火锅旗下的副牌杉姐、朱光玉、后火锅、卤校长的副牌萍姐等……这些品牌在重庆跑通模式后,具有强大的势能,现在正“磨刀霍霍向成都”。

  高举高打,强力造势。动辄八九百万的装修、大几百万的推广费用,分分钟“炸”出流量。收获了一种年轻人的追捧。

  而成都本土的火锅品牌,比如蜀大侠这种老牌,也关了不少店。“外来品牌入侵,本土品牌收缩,这个现象很明显。一些本土品牌开始把店做小,把模式做轻。比如本地出现了不少做小碗菜火锅的,深耕社区,性价比高,取得了不错的效果。”

  5、快鱼吃掉慢鱼的时代,正在来临。

  这个时代,大鱼不一定吞了小鱼,但快鱼往往能吃掉慢鱼。

  另一种观点认为,火锅市场虽然竞争激烈,但在产品迭代和创新方面,各个品牌做了很好的引领。资深餐饮品牌营销顾问徐露认为,以前很多人认为火锅是营销驱动、场景驱动,但深入了解后发现,产品驱动才能真的带火品牌。“当前,火锅产品迭代的速度很快,快赶上新式茶饮了。”

  她举例说明了“后火锅”:黑金麻辣包子用盲盒的形式呈现,和本土品牌“李与白”联名,馅料包括毛肚、肥肠等涮品;传统的黄喉很大块,于是研发了千丝黄喉,像吃面条一样好看又好吃……当这些菜品呈现上桌,传统装盘的老三样则显得“黯然失色”。

  “用产品经理的思路研发产品。这是对火锅赛道的下一步考验。”徐露说。

  04 

  流年不利!火锅还能打翻身仗吗?

  还记得被全行业同情的“郑州最惨火锅店”吗?

  半年三次停业,亏了数十万,遭遇了洪水、疫情等多重打击,直到今年大年初七才勉强重新开业。期间,老板经历了股东退出、现金流吃紧等“折磨”。

  在抖音的流量助推下,这家小店终究是幸运的。而更多的火锅品牌,同样遭受着一轮又一轮的打击,并在疫情的反复“蹂躏”下,消失在餐饮洪流中。

  一位郑州的同行坦言:2020年,无非是赔了一个春节,但那时手里有现金流,“扛一扛就过去了”;而2021年,在各种折腾中度过一年后,想尽办法,优化内功,也算是“苟延残喘”的一年;到了2022年,开年不利,如今半年已过,家底赔光,已实在是无力再翻身了。

  未来会怎样,恐怕还需要时间验证。但对于大多数火锅从业者来说,“流年不利”是很恰当的形容。

  极海品牌监测王龙对此文亦有贡献。

  来源:餐企老板内参 内参君

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