快时尚持续失势，如何打破僵局成为各巨头的最大挑战。
据时尚商业快讯，在全球服饰行业陷入瓶颈期之际，西班牙快时尚巨头Zara母公司Inditex集团董事长兼首席执行官Pablo Isla周四突然发布声明宣布，现年48岁的首席运营官Carlos Vrespo将成为新任首席执行官，以更好地推动集团向数字化转型，其本人则继续担任董事长职位，这一决策将于7月的股东大会上进行投票审核。
在新职位上，于2001年就加入Inditex集团财务部门的Crespo Vrespo将主要负责监督管理、IT、物流以及可持续性发展等业务。 据悉，Pablo Isla还计划把董事会的规模从9个席位扩大至11个席位，其中包括Crespo Vrespo和一位尚未任命的新独立董事。
Pablo Isla坦承，Zara等品牌正遭受不断变化的消费者习惯和亚马逊等在线零售商的威胁，而Carlos Vrespo是集团数字化战略的关键人物，拥有丰富的相关经验，该任命将有助于旗下品牌更快实现明年在全球所有地区提供电商服务的目标。
Inditex 集团由西班牙首富 Amancio Ortega 创立于1963年，除了Zara，Inditex 集团旗下品牌还包括 Bershka、Massimo Dutti、Pull&Bear、Stradivarius、Zara Home、Oysho以及Uterque。Pablo Isla于2005年成为集团首席执行官，后于2011年取代Amancio Ortega成为董事长。
有分析人士指出，时隔14年，Inditex集团选择在此时更换最高决策者，Zara的好日子已经结束了，正面临艰难的挑战。
据时尚头条网数据，在截至1月31日的2018财年内，Zara母公司Inditex （ITX.BME）集团销售额增长3%至261亿欧元，可比销售额增幅为4%，较2017财年销售额9%的增幅进一步放缓，毛利率为56.7%，净利润则同比上涨12%至34亿欧元，也是近5年来最糟糕的盈利增幅。
期内，电商渠道成为集团业绩最主要的增长动力，销售额增幅达27%，占总收入的12%，约合32亿欧元，但也远逊于2017财年41%的强劲增长，最大的市场依旧为欧洲地区，其中有45% 的收入来自西班牙以外的欧洲地区，16%来自西班牙，23%来自亚洲和新兴市场，16%来自美国。
截至报告期末，Inditex集团在全球拥有7490家门店，在过去一年内新增了370家店，并对226家店进行了翻新或扩建，并在106个国家和地区推出官网和电商服务，集团在租金方面的支出则较2017财年的23.58亿增加1.4%至23.92亿欧元。
虽然RBC欧洲公司分析师Richard Chamberlain认为Inditex集团业绩增长放缓主要和去年全球的暖冬气象有关，但路透社近期在报道中明确指出，全球服装零售市场继续面临重大结构性挑战，Inditex集团已不再稳坐市场中最佳的宝座，其近7500家门店的庞大门店成了包袱，零售渠道的增长动力已经到了天花板。
意识到这一问题的Inditex集团正通过不断反省全面投入“让自已变得更快”。但随着消费者环保意识的提升，快时尚行业的争夺要点已不再仅仅与速度有关。
Pablo Isla早在去年的股东大会上就明确表示，更精准地生产产品，减少浪费已成为推动Inditex集团可持续发展的方式。本月初，Inditex集团与北京清华大学签署合作备忘录，双方将携手在可持续发展目标领域进行科学研究。
据悉，2017年Inditex集团共投资了18亿欧元，过去5年的投资总额已超过77亿欧元，其中15亿欧元被指定用于技术和物流的升级。在去年初投入使用的新总部中，集团把Zara和Zara Home的设计、产品、技术以及可持续发展团队安置到一起，目的是进一步提升运营效率。
面对不断依靠技术实现突围的劲敌优衣库，Inditex集团早前也在内部设立了创新部门，并从初创公司聘请人才参与开发新技术。据悉，集团新设立的创新部门由前数据工程师Alejandro Ferrer和初创公司创始人David Alayon领导。该部门旨在通过引入高新科技改善集团库存管理方式，进一步缩短产品上新周期。
新部门还与加州的机器人公司 Fetch Robotics 达成合作，计划在库存管理中使用机器人替代人工，另一项创新举措则是与芯片制造商英特尔公司合作研发能快速检测包装盒里衣服数量的机器。不过，加州大学洛杉矶分校安德森管理学院教授 Felipe Caro 认为，Zara若想进一步缩短交货期，必须实现当地生产，没有别的捷径。
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