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在线教育平台
由于学校不能复课，新东方、好未来、猿辅导等一批在线教育平台迎来爆发的春天。 在线教育平台最大的优势是名师优势，疫情之后会加速市场调整，一些听过名师讲课的学生，将再很难将就普通老师，在线教育必然迎来一波爆发期。而且，未来线上教育与线下融合也是必然趋势。
线上办公软件
很多企业应开始线上办公，钉钉、企业微信等一些线上视频、任务管理系统，服务器都被挤爆。 尽管对于线上办公仍存在一些争议，但有争议是任何新兴事物的特性。由于成本更低、更灵活，线上办公未来势必会出现爆发浪潮。
现代制造业
疫情期间，一些传统企业正思考业务模式。在危机中，对业务结构做加减法，让公司具有更有效的动态应对不确定性的业务能力。 此次疫情之后，将加速中国企业向着更先进的现代制造领域迈进。
尤其是一些大量依赖人工劳动的企业，会抛弃一些“食之无味、弃之可惜”的鸡肋产品，集中优势、保留核心能力，升级制造设备，向现在制造业转型。 企业业务转型的方向很可能会是物联网、智慧城市、新能源、节能环保等领域，这些领域的抗风险能力更高。
高标准的生活服务将会爆发
疫情期间，由于人们不愿意去大超市，社区便利店、生鲜电商等企业，都出现了集中爆发。 还有一些配送服务，美团、百度外卖等，业务都出现井喷。 可以说，疫情催生了“宅经济”。未来，同城物流，跑腿服务等会进一步崛起，未来的人会变的越来越来“懒”，越来越“宅”，越来越不喜欢跟人接触。 但人们的诉求并不会降低，生活服务不仅仅停步于“在线买菜”“在线点餐”等初级阶段，而是向着更多样化的趋势发展。 比如，4人的火锅食材搭配、半成品菜、甚至上门炒菜，上门家政服务、家庭整理师等高标准、特色化服务，都会逐渐崛起。
生命医疗行业，将成为极大的风口
除了健康产业之外，中国的生命生物技术市场需求巨大。这场疫情，暴露出中国医疗资源的不足，以及应对危机能力的欠缺。 当下，日本、美国在生命医学领域走在世界前端。 日本的干细胞技术，不仅能够治疗疾病，还能用来抵抗衰老。
通过干细胞的再生医学，可以重建膀胱、肝脏甚至心脏，有科学家分析认为，人类活到120岁不是梦。 美国的生命生物技术也是站在世界最前沿的，美国政府把60%科研经费用于生命科学研究。
在MIT（麻省理工学院）每年评选的全球最具价值、改变未来的重大科技突破中，生物科技经常占据30%多。 疫情之后，中国市场对生命生物技术的需求，将越来越呈现爆发趋势。这将推动中国三方面的进步：一是原研药的加速；二是5G下智慧医疗的需求；三是高端生命生物技术的创新。 相关的企业，可以在这些领域尽早投资，尽早布局。
心理咨询及一对一心理陪护
疫情期间，很多人天天刷新闻，出现了恐惧、焦虑等情绪。
疫情之后，将会有大量的人需要私人心理医生、私人心理陪护。未来，将会有越来越多人的心理需要抚慰，线上咨询服务会逐渐兴起。
参谋机构及智库
疫情使得中国的企业面临很多困难，开工难、资金链断裂、贷款问题、疫情期工资等问题，成为大量中小企业面临的难题。 但每个地方的产业不同，企业的实际诉求也会不同。地方政府在收集民间建议，出台相关政策的过程中，会更加务实，也会越来越多地参考专业参谋机构或智库等第三方独立报告。 同时，疫情也是一个警钟，一些风险评估机构、预警机构等，会逐渐浮出水面。 所以说，随着中国的改革深入和政府的透明化转型，这些智库、参谋机构等，将会发挥越来越大的价值。
餐饮和旅游行业，将迎来爆发性增长
尽管当下，餐饮企业受到的挫折最大。但疫情结束之后的1、2个月，餐饮和旅游行业，都会出现大规模的爆发性增长。 因为“宅”是一种对自身诉求的压抑，是原本的消费诉求受到了遏制。
如果疫情控制乐观，疫情之后的五一小长假、端午假期，甚至十一黄金周，都会出现旅游和餐饮消费旺季。毕竟，该去的地方还得去，该见的朋友还得见。 旅游就是一种短缺经济，在家里呆腻了，就想出去看看，在外面呆久了，就想回家陪父母，这是人的特点。
春节期间，很多人在家里觉得“吃饱了撑的”，开始想出各种娱乐办法，甚至有些人憋坏了后，就不道德了，把鞭炮绑在狗尾巴上玩，结果狗跑进屋子里，把整个屋子都烧没了。 所以说，人类就是一种短缺经济。疫情一结束，一定会有大批“憋坏了的”人，跑去全国各地、全世界去看看的，消费的“报复性反弹”是可以预见的。
结语：疫情期是一场大考
当挑战来临的时候，对于有头脑的人，对于有准备的人，很可能是一种机会。 但是未来的商业，两级分化是不可避免的，就像《圣经·马太福音》里的那句话：“凡有的，还要加倍给他使他多余；没有的，要把他剩下的也夺走。” 头部的企业将在寒冬之后蓄势待发，而那些主业不够集中的企业，很可能面临更惨烈的冬天。 所以，疫情期是一个机会，需要深度思考自身企业的未来。
（来源：正和岛 作者：孙允广） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 赚钱 |
