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“大部分小百万粉丝级别的网红合作都以互勉为主，会报销差旅住宿费和当日工资，但不会额外再给一笔坑位费了。”经纪人Eric告诉记者，对于一些本来知名度就很高的品牌而言，根本不愁找不到一日店长的人选，能被选上的网红，背后的资源一定不小。
虽然大部分能被品牌们选上的网红和COSER们，在本职赛道上并不缺工作机会，但线下直接与更多人群的接触，以及被品牌选中后的信任背书，能与品牌绑定的商业价值，不仅能让他们打破固有粉丝圈层进行吸粉，也能为他们的商业履历增色不少。
不少颜值网红都会去服装店做一日店长
“现在也有一些咖啡店或者书店会开放门店供博主们进行一日店长活动。”据Eric介绍，一些博主出于涨粉需求或者线下粉丝见面活动需求时，会主动选择包下门店一天，自己招待客人和粉丝，对外宣传是“一日店长”合作模式，实则是自己掏几千块钱。
就算倒贴，也要争做“一日店长”的举动，其实并不意外。
早在2021年， BM风流行之时，社交媒体上就出现了不少当上“BM店员”就是得到了美貌证明的论断。如今，当上“一日店长”就像曾经成为“BM店员”一样，都是一场追逐大众认可的浪潮，成为“一日店长”就获得了流量与商业价值的更高证明。
另一方面，即便是带货能力最获业内认可的COS圈，普通COSER去当“一日店长”的报酬也一降再降。在小红书平台上，不少COSER吐槽一日店长的日薪已经被卷到200多元一天，这代表着，扣掉出行成本、COS装备如假发服装消耗等和化妆成本，基本上是“为爱发电”，不仅赚不到钱还要提供长时间的情绪价值。
很明显，市场已经走到了两级化的分岔路口。
“有些博主一旦粉丝量和商业化广告数量得到很明显提升后，参与一日店长活动的频率就会降下来。”黄黄告诉记者，一般粉丝体量超过千万的博主都会比较爱惜羽毛，在选择线下合作时都会更慎重，而粉丝量较小的博主们则没办法带来特别明显的销量提升，品牌们也会犹豫，双方都是一个互相选择的过程。
争议频发，一日店长热潮会 “降温”吗？
一日店长，究其根本也只是一场流量与资本的共谋。
和所有流量生意一样，当某股潮流开始被泛滥地“单一复制”的时候，都会出现有人狂欢、有人被反噬的局面。
今年2月，泡泡玛特旗下IP小野品牌首店开业时举办的“一日店长”活动就引起了不小的争议。在泡泡玛特官宣该活动的评论区下方，小野的粉丝们质疑“策划夹带私货”，认为两位受邀的网红过往未发布小野相关内容，与小野IP无关。
这意味着，当品牌一味地复制“一日店长”模式，而忽略了品牌的自身调性的时候，不仅无法吸引新的客群达到破圈，甚至还会伤害忠实粉丝的感情。特别是像泡泡玛特这类以IP为核心的品牌，粉丝们自然会对品牌活动的“纯度”要求更苛刻——他们不能容忍任何“不够懂IP”的人来吃这份IP红利。
“比起颜值店长，我更在乎我买到的产品质量如何，我的消费权益有没有受到保护。”对网红、明星们都不太感兴趣的小星表示，虽然近年来情绪消费非常火，但并不是每个消费者的情绪价值都看重一张赏心悦目的脸。
“一日店长可以偶尔作为锦上添花的活动，但品牌们不该本末倒置，为了办营销活动而忽视消费者的消费体验。”比起重视颜值情绪消费这一细分领域，不如在每个消费者都在乎的品质和服务上多上心一些。
事实上，这也是不少粉丝量级较大的网红博主们慎重考虑线下活动的原因——参与线下活动，就会带来更多粉丝和路人的目光，失去了线上滤镜加持下的氛围，自己的风格可能无法被大众消费者所接受，甚至还有可能收到部分品牌深度粉丝的质疑和负面评价。
“消费者开始审美疲劳的时候，一日店长模式就不会再继续无序扩张了。”在Eric看来，和过去流行的所有代言模式一样，当大众不再有新鲜感的时候，品牌们自然会去找新的形式来赢得消费者的青睐。
展望未来，“一日店长”虽然看起来还没有像“网红带货”一样在每个品类上都火过一轮，但“降温”已成必然。
当大众消费者的新鲜感逝去后，在思考营销活动形式怎么推陈出新之外，如何提高产品核心竞争力提升复购、增加粉丝黏性，需要品牌们花更多心思。毕竟，在大浪淘沙的阶段，只有真正有实力的品牌才能笑到最后。
来源：电商在线 唐果 共2页 上一页 [1] [2]
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