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“卖菜”真的是个好生意吗?

  从供给侧而言,城镇化的发展正使得农业人口占我国总人口的比重不断下降,而这也倒逼着上游农业向工业化、规模化的方向发展。

  从需求侧而言,多样化的生鲜电商也在重塑着生鲜产业的流通渠道,相较于传统的菜市场模式,B2C形式的线上电商可以大大缩减生鲜的流通环节,进而有效减少流通环节的成本。

  同时,当生鲜企业集聚了足够多的下游需求之后,也可以直接向源头采购,进一步促进供给侧的规模化发展。

  就像美菜网创始人刘传军说的那样,“谁拥有巨大且稳定的规模,谁就可以变革中国农业;谁拥有撬动中国农业的支点,谁就拥有了打开了中国农业大门的钥匙”,从B2B的美菜网到B2C的美家买菜,美菜在做的都是这件事。

  除了生鲜行业本身体量巨大之外,“卖菜”这件事本身也给互联网巨头带来了新的流量入口。当下流量成本正变得越来越贵,买菜作为消费者的刚需,能够大幅提高平台的黏性。

  “卖菜”的困局

  虽然“卖菜”这件事有着颇为广阔的前景,然而今年以来该行业却屡屡曝出负面消息。7月,传出安鲜达“欠薪、解散”的消息;9月,社区生鲜电商妙生活将所有门店全部关闭;11月,生鲜电商呆萝卜被曝资金链断裂,随即正式关闭杭州中心。

  诸如此类的消息足以证明生鲜电商的发展仍有很长的路要走, “卖菜”这个行业如今面临着两方面的困局。

  一方面,现阶段生鲜电商的商业模式均易被复制,该行业尚未形成完备的竞争壁垒。

  华创证券分析师王薇娜认为,“无论是每日优鲜的前置仓模式,还是叮咚买菜的食材品类和服务加工,本质上都是商业模式的创新和产品运营的改进,并不具备排他性。两个典型的例子便是叮咚买菜借鉴了每日优鲜前置仓的模式,每日优鲜发现叮咚买菜的成功之后增加了食材品类的占比。”

  另一方面,现有生鲜电商的竞争优势大部分是来自于补贴,这种价格优势并不具有持续性。以呆萝卜为例,其资金链断裂的很大一部分原因在于对用户的高额补贴,据悉,呆萝卜的生鲜价格比市场价便宜40%-50%。

  正如前文所言,生鲜电商的核心竞争力在于提升供应链效率,通过减少供应链内部的损耗进而达到降低成本的效果,否则在补贴结束之后,消费者依然会回归菜市场,空留“一地鸡毛”。

  (来源:亿欧网 作者 杨良)

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