您所在的位置:红商网·新零售阵线 >> 新零售频道 >> 正文
卖掉网易考拉 丁磊这一次又押对了吗?

  没有人知道,过去的一个月丁磊经历了什么。

  但是一波三折之后,靴子终于落地。2019年9月6日凌晨,网易与阿里巴巴共同宣布,阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时,阿里巴巴领投网易云音乐7亿美元的新融资。

  值得关注的两个关键点是,考拉品牌将继续保持独立运营,网易仍享有网易云音乐的绝对控股权。网易官方向虎嗅解释称:“两起投资相互独立,不是彼此成立的前置条件。”

  网易官方向「蓝洞商业」表示,考拉品牌不会改名,未来会和天猫国际并行,实行双品牌运营。考拉新CEO将由天猫进出口事业部总经理刘鹏(花名:奥文)兼任。同时透露,考拉新办公地在阿里巴巴滨江园区。“隔了一条马路,过个斑马线就能到。”

  “这符合网易在新时期下的战略选择,有利于各方的长远发展。”网易CEO丁磊这样说。

  交易传闻始于8月15日,在8月20日曾达到高潮,在9月6日落地。8月20日下午,一场会议在杭州网易总部举行,与会人员级别在总监级以上,且不准携带手机。传闻正是在这个会上,丁磊曾表示考拉将继续保持独立运营。

  之后是十几天的谈判车轮战,也是见证丁磊操盘能力的时刻。

  丁磊这位操盘手,性格有点孩子气,一张娃娃脸时常挂着笑。自带段子属性的他趣闻颇多。看过段子的人往往一笑而过,忽视了丁磊的商业远见和行动力,忘记他32岁登顶中国首富,甚至低估这个“隐形的冠军”。

  此刻翻看丁磊所推崇的《基业长青》或许正合时宜。他信奉书中的理论――能够击败竞争对手是因为不断自问:如何自我改进,使明天做得比今天更好;高瞻远瞩的公司往往并非一开始就拥有伟大的构想,但一定要有核心价值观和超越金钱的使命感。

  践行基业长青,创业22年间丁磊从不追风口,不过度依赖红利,产品遵循匠心,讲求顺势而为,在正确的时间做正确的事。

  出售考拉这个决定,像极了20多年前那个毅然从宁波电信局辞职南下的丁磊。正如丁磊曾经的创业伙伴评价:“丁磊是一个知道钱在哪里的人,同时拥有外界无法想象的强大内心。”

  《道德经》里说“上善若水”,水是因形而动的。或许几年后,甚至十几年后会证明,对于丁磊和网易来说,这都是一个聪明的抉择。

  聪明的买卖

  丁磊的决断,有迹可循。

  2015年初上线的网易考拉表现可谓优秀,仅用不到两年的时间,便拿下跨境电商行业最大市场份额,打赢跨境领域的闪电战。

  2017年双11商家大会上,网易考拉CEO张蕾宣布:“我们拿下了行业市场份额第一。”话音刚落就红了眼眶,“没人知道这个过程,我们付出了什么。”

  公开资料显示,网易考拉拥有扎实的自营供应链,来自全球80多个国家9000多个品牌通过网易考拉进入中国。据网易财报显示,仅2018年一年,电商业务净收入为192亿元,占比网易营收整体近30%。

  尽管网易考拉曾立下汗马功劳,甚至一度是网易增长引擎之一,但作为一个注定需要扩大规模,高额投入,长久回报的生意,跨境电商是网易的一把双刃剑。

  回顾网易历史,22年始终稳扎稳打,电商行业“烧钱换规模”的路子并不“网易”。

  网易CFO杨昭烜也在2019年Q2财报电话会上给出明确信号:电商业务方面,需要在增长速度和电商盈利模式两者之间达到平衡。网易的经营理念并不支持用不惜亏损来换取快速增长的模式。

  今年年初,关于“网易考拉正在为合并和接管亚马逊的海外购业务与后者展开谈判”的传言传出。数月后,“阿里和拼多多竞购网易考拉”的说法甚嚣尘上。同时,资本市场给出正向反馈:两家的股票应声高涨。就在那一天,网易股价大涨10.93%,网易市值甚至超过百度。

  可以想象,经历过两次经济起伏周期的丁磊,拥有丰富的历史经验与超前意识,此次与阿里的合作,必然是重新审视经济环境和网易生态后做出的决定。

  在刚刚结束的这个财季,“现金流”几乎是所有互联网公司的关键词。

  在这个充满不确定的经济环境下,由阿里并购考拉,对网易来说利大于弊。20亿美金现金流抛开不说,之后的网易将更加聚焦主营业务,恢复高增长高毛利的状态。

  从整个行业来看,这也是一笔双赢的买卖。截至2019年上半年,第三方市场调研机构艾媒咨询的数据显示,网易考拉和天猫国际在跨境购领域的市场份额分别为27.7%和25.1%,是头部的两大玩家。未来,跨境电商行业的想象空间将进一步扩大。

  官方表示,天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO。从去年阿里巴巴的架构调整中,不难看出阿里巴巴对于跨境电商的重视。“大天猫”形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块,刘鹏继续担任天猫进出口事业部总经理,直接向阿里巴巴集团CEO张勇汇报。

  阿里巴巴集团首席执行官张勇表示,中国的进口电商还在初期,中国的进口空间将不断扩大,阿里未来将倾全力,充分发挥生态协同效应,持续优化中国消费者的进口商品消费体验。

  丁磊的舍与得

  曾经的伙伴大多已淡出主舞台,而22年历史的“老牌”互联网公司网易却在持续前行。

  创业以来,丁磊数次穿越经济周期,带领网易经过艰难的创业、上市、停牌、复牌、股价不断翻新。历史上,丁磊曾凭借被外界忽视的战略眼光和操盘能力,数次挽救网易于危难中。

  2000年,网易在美国纳斯达克上市。不巧的是,赶上了互联网的第一次泡沫破裂。

  从2000年3月开始,纳斯达克从5000点狂泻至1500点,网易的股价最低时只有51美分,上市第一年的净亏损达到1560万美元。

  最低谷的时候,丁磊一度想卖掉公司。当时段永平问他:“你卖了公司之后干嘛?”丁磊说:“有钱后再开一家公司。”段永平答:“你现在就在做一家公司,为什么不做好呢?”

  生死存亡之际,丁磊冲上战场。

2页 [1] [2] 下一页 

关注公号:redshcom  关注更多: 网易考拉