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蘑菇街财报中也提及，尽管两大增长动力小程序和直播业务表现亮眼（该财年直播业务的月活用户同比增长明显达到42.1%，小程序在上半财年对GMV的共献也已达31.1%），但该财年全平台的月活买家几乎没变，仍为3280万人。
事实上，这种“停滞”对于一个电商平台，特别是长期处在亏损状态的电商平台是非常危险的。
从市场发展前景来看，电商直播无疑会带给包括蘑菇街在内的电商平台更多机会，但该项业务同质化竞争也在加剧。“现在的直播未来将是所有电商的‘标配’，这一行业趋势在2019年会更为突出，如何做到差异化，也是门亟需解决的课题。”电子商务研究中心主任曹磊在接受长江商报记者采访时指出。
试图重点发力内容社区
“实际上，蘑菇街能否持续依靠电商直播业务拉动营收、构筑核心竞争力还很难说。”有业内人士向长江商报记者坦言。
目前，douyin、快手、小红书等短视频平台也在拓展电商业务，而从聚美优品、蘑菇街等近一年来的表现不难看出，这一垂直领域未来面临的可能不仅仅是洗牌。
以聚美优品举例，目前公司市值相比最高时的57.8亿美元已经蒸发超过9成（最新市值为2.9亿美元），这让顶着纽交所最年轻的中国企业CEO头衔的陈欧也不再“为自己代言”。
对于电商平台来说，如何实现用户的商业转化很重要，内容变现也成为电商巨头获取流量的一个重要途径。蘑菇街除了发力电商直播业务之外，它也在内容社区这方面也有不少的动作。
此前蘑菇街发内部信称，今年上半年的工作将着力于建立达人社区，发布以种草力为主要指标的社区评价标准，为达人开发简单易用的生产力工具，完善Studio等服务机制，帮助达人与粉丝、品牌互动。
虽说内容变现有一定的发展空间，但蘑菇街在这个领域还会面对小红书这个强劲对手。以社区起家的小红书，目前已经全面触达用户的消费经验和生活的方方面面，相对而言，蘑菇街的商业变现还存很大挑战。曹磊认为，“蘑菇街想更好地做到可持续发展还需从以下方面下功夫：首先，注意考虑是否拥有良好的活跃用户结构；其次，考虑是否拥有足够的流量入口和资本支撑；最后，能否依托自身核心优势，构建有竞争力门槛的业务‘闭环’乃至生态圈。”
来源：长江商报 记者 张璐 上海报道 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 蘑菇街 |
