手握200亿“弹药”,李宁别再佛系慢跑

2026年04月03日 13:7

  兜兜转转,李宁还是回到了自己的奥运起点。曾为了破局辗转尝试,从年轻化探索到国潮风口,在市场的浪潮里摸爬滚打,一路走下来才发现最核心的竞争力都藏在最初的选择里。

  不过,这场回归不是简单的回头路,而是带着市场的教训、沉淀的经验,重新站在熟悉的起点上。

  成也奥运,困也奥运

  在国产运动品牌的发展史上,李宁与安踏的“双雄故事”曾是无数人热议的话题。早些年,两家品牌几乎同时扎根大众运动市场,踩着同样的行业风口成长,市场份额你追我赶。

  如今再回头看,曾经的同行者因为不同的战略选择,走向了两条截然不同的道路。安踏靠着多品牌并购一路开疆拓土,李宁则坚守单品牌阵地精耕细作,曾经的直接对决慢慢变成了两种发展模式的平行探索。

  从最新的业绩成绩单来看,安踏、李宁,高低立判。

  2025年,安踏集团总营收达到802.19亿元,同比增长13.3%。相比之下,李宁全年营收295.98亿元,同比增长3.2%,仅为安踏营收的四分之一左右,步伐稳健却难及安踏的扩张速度。

  如果剥掉安踏的多品牌光环,单看主品牌的较量,两者比拼的悬念并未消散。2025年安踏主品牌营收347.54亿元,同比增长3.7%,与李宁295.98亿元的营收规模处于同一梯队。

  李宁之所以执着于单品牌策略,在于它手中不可复制的“王牌”——创始人李宁的奥运冠军IP与品牌与生俱来的专业运动基因。

  成于奥运,也困于奥运。

  1992年李宁首次为中国奥运代表团打造领奖服结束运动员穿外国品牌的历史,到2025年重启中国奥委会合作,与体育荣耀深度绑定的品牌记忆是并购而来的子品牌难以比拟的。

  因此,聚焦单品牌,集中资源强化“专业运动”的认知成为李宁的更优解。通过主品牌下的产品线分层,李宁实现了全场景覆盖,专业运动线主攻跑步、篮球等核心赛道,潮流线承接文化消费需求,LI-NING 1990主攻高端市场,李宁YOUNG覆盖儿童群体。

  但单品牌的增长天花板显而易见,无论如何拓展品类都难以突破品牌本身的认知边界,想象空间远不及多品牌布局广阔。

  或许正是这种强烈的“奥运”依赖,让李宁错失了很多战略抉择。

  安踏的崛起则是因为抓住多品牌策略的红利。2025年,安踏旗下迪桑特流水首次突破100亿元,成为继安踏主品牌、FILA之后的第三个百亿级品牌。目前,安踏构建起了大众市场(安踏主品牌)、高端时尚(FILA)、顶级户外(包括始祖鸟、萨洛蒙等在内的亚玛芬集团)、专业细分(迪桑特、可隆等)的金字塔矩阵,非主品牌贡献的营收占比超六成。

  在国际市场上,类似的市场格局也能找到参照。耐克通过匡威、乔丹品牌等构建起多品牌生态,覆盖不同细分赛道;阿迪达斯则长期坚持单品牌策略,此前公司也做出过收购锐步的尝试,却因为定位冲突、资源稀释等问题拖累了主品牌,最终只能折价出售,印证了多品牌运营的高门槛。

  多品牌策略不是“花钱买品牌”那么简单,它需要极强的跨品牌整合能力,品牌定位不能重叠、渠道管控要精准、供应链要协同、团队要独立运营,这些能力都需要长期沉淀和大量资源投入,稍有不慎就会满盘皆输。

  李宁对多品牌策略的审慎,也源于对自身能力的清醒认知。早年它曾通过非凡领越平台参与Clarks、堡狮龙等品牌的运营,但始终明确这些业务与主品牌不重合,实际上也是对跨品牌运营风险的规避。

  在国内市场,多数品牌深耕单品牌是普遍现状。国内运动品牌第一梯队中,仅安踏完成了真正的多品牌布局。特步虽引入索康尼、迈乐等品牌,但本质是单品牌下的赛道延伸,且2025年索康尼所在的专业运动板块营收16亿元,占比仅一成左右;361度则坚持单品牌运营,靠着系列化产品覆盖不同客群,并在下沉市场的不断渗透。

  对于李宁而言,坚守单品牌并非保守,而是基于自身核心资产的理性选择。在安踏多品牌的规模优势面前,精耕细作的道路需要李宁把跑步品类的壁垒打得更牢。

  手握200亿现金,追安踏还得再提速

  在最新财报中,一组数据的反差格外引人注目:李宁经营活动现金流净额达48.52亿元,年末净现金更是高达199.7亿元,手握充沛资金储备。

  相比之下,因策略性增加奥运营销投入,2025年广告及市场推广收入占比由9.5%升至10.7%,持续的营销投入隐约拖累了利润增长。

  不可否认,与多品牌矩阵的规模优势相比,李宁的单品牌赛道仍有漫长的追赶之路。如今安踏的三大百亿品牌形成协同增长的“三驾马车”,规模优势已形成,而李宁的单品牌路径的增长天花板已然可见,户外等新兴品类仍需时间完善产品结构、积累市场口碑,跑步品类的市占率提升也面临着国际品牌与本土同行的双重挤压。

  坚守单品牌也给了李宁在专业领域做深做透的可能。公司无需分散资源兼顾多品牌运营,反而能将精力集中在品类纵深延伸上,专注专业跑鞋的技术迭代,覆盖更多运动场景,把每一个细分赛道都做得更扎实。

  据艾媒咨询数据,2024年中国运动鞋服市场规模达5425亿元,预计2030年将升至8963亿元。眼下跑步品类已成为李宁第一大品类,未来这条赛道的增长潜力仍待释放。

  这一次,李宁需要跑得快一点。

  来源:亿欧网 杜心怡

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