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越秀地产成立于1983年，是国内第一批房企之一。上世纪90年代，越秀与万科、招商蛇口、中海、金地等并列为粤系五大主流地产商。
越秀地产多年前就喊出“走出去”的口号，不过，与其他已在全国各地布局项目的同梯队房企相比，越秀地产对广州区域的依赖明显。
2021年至2022年，越秀地产在广州的销售额分别为606.0亿元、593.1亿元，分别占总销售额的52.6%、47.4%。
目前，越秀地产实行“1+4”全国化战略，以粤港澳大湾区为核心，并在华东、华中、北方和西部四大区域的高能级城市获取优质资源。
但越秀地产在大湾区以外的市场布局仍然相对薄弱。2022年上半年，公司录得合同销售金额约489.1亿元，其中，大湾区占比64.9%，华东地区约占15.2%，华中地区11.2%，北方地区4.9%，西部地区约为3.8%。
近年来，越秀地产一改往日保守状态，发展势头着实迅猛。据公告数据，越秀地产2021年实现合同销售额约1151.5亿元人民币，同比上升20.2%，逆势闯入千亿元阵营。2022年累计销售额1250.3亿元，同比增长8.6%，超额完成任务。
克而瑞研究机构数据显示，2021年，越秀地产销售金额排名31位；2022年则一举跃升至15位。
2023年1月，越秀地产实现合同销售（连同合营公司项目的合同销售）金额约为88.84亿元，同比上升约76.3%，实现合同销售面积约为23.65万平方米，同比上升约21.0%。
利润承压杠杆加大
虽然去年上半年，越秀在TOP30房企里唯一实现销售额正增长，但仍处增收不增利状态。
半年报显示，2022年上半年，公司实现营业收入约312.9亿元，同比上升29.1%；净利润约为25.83亿元，同比下降4.34%。
利润压力早在2021年就已经显现，越秀地产2021年实现营业收入573.8亿元，同比增长24.1%，净利润却出现大幅缩水，同比下滑15.51%至35.89亿元。
目前越秀地产仍未发布2022年全年业绩，2022年前三季度，该集团取得未经审核营业收入428.41亿元，期内盈利33.30亿元，毛利92.40亿元，公司股权持有人应占盈利20.76亿元。
值得注意的是，越秀地产的短债压力不容忽视。2019年—2021年，公司总负债分别为2347亿元、2632亿元、3139亿元，资产负债率为76.48%、75.58%、76.31%。短债规模从2019年的71.38亿元增长至2021年的298.02亿元。
2022年上半年，越秀地产负债合计约2395亿元，其中一年内到期的负债为269.59亿元，同比增加40.67%。而公司账面上货币资金为390.54亿元，剔除受限资金，非受限资金仅有260.68亿元，覆盖不了短债。
在房地产行业整体销售低迷的情况下，越秀地产的经营活动现金流也出现恶化。
2021年，越秀地产经营性现金流为-46.76亿元，同比大降129.3%，这是其2018年以来首次经营性现金流净额为负。2022年上半年现金流量净额为-16.19亿元，而上年同期为4.49亿元。
造血能力不足，越秀地产依靠国企融资成本优势加速“补血”，长江商报记者粗略统计发现，从去年至今，越秀地产通过发债、担保票据、债券等融资渠道融资近250亿。
来源：长江商报 共2页 上一页 [1] [2]
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