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越秀地产土地模型:脚踩一条红线 短期偿债能力下降

  编者按:2020年,中国房地产在惊涛巨浪中扼住命运的喉咙。

  进入全新的2021年,中国房地产如何在求发展与严监管中寻得均衡?想要有所作为、有所改变的企业,需要充足的勇气和智慧去应对。

  我们深信,“地产向阳”仍然是这一年的主要命题。有鉴于此,观点地产新媒体策划年度重磅报道“细细的红线”,回顾并总结标杆房企过去一年在“抗疫”与“红线”之下,大到战略、模式,小到融资、人事等方面的调整与改变,并寻找新的一年里未来“持续的力量”之所在。

  观点地产网 从8月宣布至今,“三道红线”热度不减,不少触线房企忙着用各种方法为自己“减负”。

  诸多房企中,有着国资背景的总会占有优势,毕竟国资委原本对企业就有财务和利润要求,而且融资成本相对较低,融资渠道也相对更多元。

  因此,在三道红线对标之下,大部分国资背景的房企踩线并不多,甚至一些归为绿档,毫无违和之处,比如华润、保利、中海、招商等。但有也有部分略踩一条边线,如越秀地产。

  越秀地产踩中的一条,是负债比达到了0.82,也就是略大于70%的要求。

  除此之外,越秀地产在2020年的表现不错,尤其在土地方面,更是充分发挥了国企优势,将拿地渠道从过去公开招拍挂调整为TOD及“住宅+配建”模式。

  这为越秀地产的土地成本提供了空间,同时也让现金流管理更为充裕。

  千亿目标

  2020年,越秀地产在下半年明显发力。

  中报显示,越秀地产上半年累计合同销售额375.6亿元,同比上升1.8%。而12月27日该公司宣布,认购金额已超1000亿元,超额完成805亿销售目标。

  这或许是比较少人能预料到的情况。

  2017年,越秀地产首次提出了2020年要跨越千亿的目标。而2019年,其合同销售金额721.1亿元,同比增长24.8%。

  按照这个增速,越秀地产2020年完成千亿应该不是难事。但年初疫情爆发成为了笼罩在所有房企头顶的阴影,因担心千亿目标完成难度太大,年初越秀地产董事长林昭远宣布,2020年销售目标为802亿元,增速降至11.21%。

  没有想到的是,在走过了“一季度冰封、二季度重启、三季度修复、四季度回暖”的反转之路后,2020年中国新房市场将迎来销售达17亿平方米、销售金额有望超过17万亿元的历史新高。

  在这种情况下,越秀地产的销售也在下半年出现明显增速,从前三月单月销售40-50亿元涨至11月单月销售过百亿。

数据来源:公司公告、观点指数整理

数据来源:公司公告、观点指数整理

  不过,在越秀地产销售增速恢复的同时,负债亦有提升。

  据中报显示。上半年越秀地产流动负债1076.02亿元,非流动负债697.57亿元,负债总额为1773.5亿元。与2019年同期的1556.55亿元相比,一年内增加债务近217亿。截至报告期末,越秀地产净负债率为71.2%。

  而2019年,越秀地产净负债率达到75.2%,同比增长14%。

数据来源:公司公告、观点指数整理

数据来源:公司公告、观点指数整理

  但值得注意的一点是,这其实并不代表越秀地产真实的“负债”水平。

  众所周知,越秀地产主要依靠的是“地产+基金”模式,即与基金机构合作,以较低成本获取土地进行开发,然后根据项目情况选择回购,达到“先拿地,后付钱”的效果。

  这种模式,能有效解决资金问题,但由于采用和基金合作的方式,基金公司提供的资金在房企端并不视为债务,也不会影响到财务报表。

  同时,越秀地产短期偿债能力有所下降,现金短债比由2019年底的4.2下降至2.8。主要由于短债占比有所提升,短债占有息负债比例由10.1%提升至14.9%,但仍处于较低的比例。

  此外,越秀地产销售业绩中,大湾区的贡献也越来越明显。

  上半年约376亿元的销售中,大湾区占比59.6%,华东地区占比27.2%,2019年度则分别占比58.5%及23.4%。

  在当时的中期业绩会上,投资者关系部总经理姜永进还透露,上半年越秀地产未入账销售额在955亿元左右,其中大湾区占比63%。管理层称,未来大湾区销售入账比例还是会保持在60%以上的水平。

  截至2020年上半年,越秀地产在大湾区土储为1273万平方米,占总土储的50%以上,主要分布在广州、深圳、佛山、江门、中山、香港六个城市。

  “轨交+物业”

  观点地产新媒体查询越秀地产2020年中报,上半年核心净利润为19.9亿元,同比增长8.5%,核心净利率为8.4%。

  尤其从2017年起至2019年,越秀地产全年核心净利润都呈现较大增长,分别为23.5亿元、28.1亿元和35.1亿元。

  现金短债比虽从4.2下降至2.8,但对比其他房企仍处于较好水平,仅次于以财务管理见长的中海。

  这就意味着,越秀地产的现金流比较充裕。

  大部分人士认为,这跟越秀地产2020年的拿地方式出现变化有直接关系。

  目前,越秀地产拿地方式主要为“轨交+物业”、国企合作、城市更新、“住宅+配建”、收并购和产业勾地六种方式,控制拿地成本,以公开市场竞拍快周转项目做补充,形成特色化、多元化的增储平台。

  其中,“轨交+物业”和“住宅+配建”这两种模式尤其值得关注。特别是“轨交+物业”模式,越秀地产已经使用得十分广泛且熟练。

  2019年5月,越秀地产成功引入广州地铁战略成为第二大股东,“轨交+物业”发展模式便驶入快车道。

  越秀地产认为,此项深具特色的发展业务,将为公司带来业绩的持续增长。

  截至2020年上半年,越秀地产已有三个成熟的TOD项目,实现合同销售50.5亿元,同比上升了141.6%,占总合同销售总额约13.4%。其中一项目,更勇夺广州4月和5月单盘“销冠”称号。

  借由TOD模式,为越秀地产带来的不仅是销售业绩方面的贡献,更重要的是,这些项目地块往往是由广州地铁先从政府方获得,经过6个月前期准备后,将51%股权出售给母公司越秀集团。再经过4-5个月建设期后,母公司才将项目注入越秀地产。

  因此,越秀地产可以在收购项目后很快开盘销售。

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