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冲击高端失败反积压库存
魅族曾是中国手机品牌的代表，与小米一样以性价比著称，曾辉煌一时。
魅族于2003年成立，创始人为黄章，公司最初生产MP3，凭借music card、miniplayer，魅族一跃成为国内mp3市场龙头，产品远销海外多个国家。快速发展之时，黄章敏锐察觉到MP3市场的下行趋势。2007年，魅族转向研发智能手机。
2009年，魅族M8手机上市，两个月销量达10万台，5个月销售额破5亿元。此后，魅族又相继推出M9、MX等产品，同样收获了消费者好评。2012年，魅族自主知识产权智能手机操作及云服务体系Flyme1.0面市。
2014年，魅族发布MX4、MX4 Pro手机，并推出“青年良品”——魅蓝。魅蓝的出现极大拉升了魅族手机的出货量，使之成为国内智能手机行业的头部厂商之一。2015年，魅族收获阿里巴巴（09988.HK；BABA.NYSE）5.9亿美元的投资。
然而自此之后，魅族手机不断遇到麻烦。2016年6月，美国高通公司一纸诉状将魅族告上法庭，索赔5.2亿元，直到年底双方才达成和解。同年，魅族实施“机海战术”，发布了魅族Pro6、魅蓝3等十余款手机，召开十多场发布会。
2017年，魅族Pro7上市，但其创新的背面副屏却并未被市场接受，搭载的联发科芯片也使产品性能不足。旗舰机Pro7不仅没能帮助魅族成功冲击高端市场，反而造成了一定库存积压。
“手机行业有一个千古不变的倒闭定律，就是企业从来都不是因为缺订单被‘饿死’，而是因为积压库存被‘撑死’的。”12月29日，第一手机界研究院院长孙燕飚在接受时代周报机者采访时表示，魅族最大的问题就是库存，高库存严重影响现金流。现金流一旦出问题，企业的‘衰老综合征’就会全面爆发。
“对于魅族而言，收缩业务，壮士断腕，刮骨疗伤是最好解决办法。”孙燕飚说道。
2018年，魅族砍掉子品牌魅蓝，重新回归“小而美”的路线，开始推出魅族16、17等数字系列产品。但在其他手机厂商的夹击下，魅族仍难改销量下滑局面。市场研究机构CINNO Research发布的2020年第三季度研究报告显示，当时魅族的市场份额仅占0.3%。
2021年9月10日，魅族科技官博表示魅蓝将再度回归。此后，魅蓝推出了blus+耳机、手环等产品。
图源：微博截图
“我认为虚假宣传事件不会对魅族产生很大影响，因为魅族在全国的销量很少。”孙燕飚表示，“目前，魅族的品牌还在，手机业务也没停，海外还有一些用户群体，包括技术研发团队也还在。据我了解，魅族在探索智能穿戴领域，包括全屋智能方面也在做相关准备。”
来源：时代周报 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 魅族 |
