“千亿梦”还靠高周转?
和闽系动辄千亿的旭辉、阳光城等企业相比,三盛控股已经“掉队”。不过自2019年确认上海福州双总部后,公司亦直接喊出了“双千亿”的扩张计划,即未来3年实现规模千亿、资产千亿。
今年上半年,三盛控股实现销售额145.73亿元,距离千亿初心还有很长一段路。不过从增速来看,其扩张速度惊人。2018年公司销售额约11.42亿元,2019年业绩翻翻,销售额飙升至113.22亿元,今年上半年,即便是在疫情的冲击下,三盛控股也以超过去年129%的增速达到百亿。
今年以来,三盛控股扩张态势仍在持续。中报显示,截至2020年6月,三盛控股总收购13幅新土地项目,总建筑面积约为178.66万平方米,代价99亿元,而据克而瑞数据显示,今年前7个月,其拿地金额为128亿元,新增土地货值324亿元,同比增长509%和1509%。
“今年下半年预计新增大概在650万方,到年底整个土储基本达到1000万方。同时,最近一年,三盛控股的单项目平均开盘周期是6.5个月。按照这样的去化(速度)和三盛控股自己的运营效率,明年700、800亿的规模应该是完全可以实现的,2022年实现千亿销售目标在当下应该没有任何问题。” 对于公司的千亿目标,三盛控股集团总裁冯劲义自信表示。
冯劲义亦向媒体坦露:“运营效率、周转速度,是三盛控股未来能够冲上千亿非常大的一个保障,我们必须要走上高周转的道路。”
当下,中国的房地产行业的红利正在消退,在此背景下,许多试图以高周转圆千亿梦的房企是否还能快速成长,成为市场关注思维焦点。
“从很多千亿级以上的房企来看,高周转基本上都能顺利帮助房企快速成长。但现在吃同样的药不一定能够达到相同疗效。一方面,整体市场环境在变,尤其是伴随着行业集中度愈发向头部房企靠拢,增量时代下人口红利、制度红利等逐渐消失,项目利润不像以前那么容易获取;另一方面,三道红线出台将收紧融资渠道,对高周转的房企约束未来会越来越多。”卢文曦向《投资者网》称,高周转、高扩张的模式,解决资金是首要问题,此外还要拥有一定的技术、人力资源等。整体而言,这条路没有以前那么容易。
与此同时,伴随着行业融资渠道日趋收紧,10月28日,标普信评发布研究报告认为,如果融资新规(“三道红线”)大范围实施,企业无论现有杠杆水平是高是低,今后或将无法通过激进债务扩张发展业务。
“未来达到千亿规模之后,在以现金流安全为前提的情况下,三盛控股还是会合理地控制增长规模。不盲从规模,要稳健发展,这是我偏好的风格,也是三盛控股的风格。”冯劲义说。
但回到当下,试图通过高周转实现“千亿梦”的三盛控股能成功吗?不被看好的模式在未来又是否走得通?有关三盛控股的后续发展,《投资者网》将持续关注。(来源:投资者网) 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 三盛控股 |