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债务结构优化，多元融资巩固流动性
地产步入白银时代，规模并不再是房企唯一的考量，降负债、保现金流成为行业趋势。8月下旬住建部、央行抛出房企融资的“三条红线”，即剔除预收款后的资产负债率大于70%、净负债率大于100%、现金短债比小于1倍，进一步宣示防控风险的决心。
就金辉控股而言，其也步入控负债的轨道。招股书披露，截至2020年7月31日，金辉控股的短期借款较年初降78%至11.3亿元，现金短债比年初提高15个百分点，扣除预收账款的资产负债率则为45.49%。特别的是，金辉控股期末借款总额为559亿元，较2019年底的增速控制在15%以内。
金辉控股主要财务比率（资料来源：招股书）
另一方面，金辉控股并未放弃规模增长，其亦积极把握优质地块的竞购机会。仅是2020年4月30日以来，其就七幅总地盘面积约为40.48万平方米的地块订立合同，总代价达到88亿元；另外还签署三幅总地盘面积约18.95万平方米的待执行土地出让合同，总代价为31亿元。
如此高频大手笔拿地，考验金辉控股的现金流及其融资能力。截至2020年4月30日，金辉控股取得的银行及其他金融机构的授信额度为约1094亿元，其中未使用的授信额度为652.6亿元。
而金辉控股也在不断寻求多元化融资机会来为其业务提供支持，如在6月其透过全资附属公司金辉资本发行总额2.5亿美元票息为8.8%的优先票据，并于当月透过金辉集团发行4年期6.5亿元的公司债券，按年利率6.95%计息；其还在4月30日至7月31日订立21份银行贷款或信托融资安排，借款总额为145.42亿元。
融资环境日益缩紧的当下，金辉控股既能守住债务底线，还能利用自身优势拓宽融资渠道，这样的企业定能实现可持续增长，相信跻身千亿俱乐部并不会是难事。
来源：IPO早知道 苍穹 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 金辉控股 |
