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万达海外地产清零:王健林重建地产王国

  在这五年间,万达加速海外扩张的步伐中,王健林也三度登顶中国首富宝座。2013年以1350亿元举成为中国首富;2015年以2200亿元的身家夺回首富宝座,2016年,王健林再度蝉联,身家2150亿元。

  2012年5月21日,美国第二大院线AMC100%股权被万达集团重金收入囊中,正式打响王健林海外征战的第一枪。一年后AMC扭亏为盈,不仅让万达的投资收益得以翻番,而且让万达摇身变成全球规模最大的电影院线营运商。此后经年AMC都是万达海外投资成功的案例。投资AMC的成功,加速了万达海外扩张的步伐。

  2013年6月,万达召开新闻发布会,宣布3.2亿英镑收购下英国圣汐游艇91.8%股权;2015年,万达宣布以10.5亿欧元购得68.2%左右瑞士盈方体育传媒公司的股权;同年,万达以6.5亿美元收购世界铁人三项公司,之前王健林为了个人入股西甲马德里竞技俱乐部,投入4500万欧元。

  2015年11月,万达再斥资22.46亿元收购了澳大利亚HOYTS院线。2016年7月,已被万达收入麾下的AMC以9.21亿英镑并购欧洲Odeon & UCI院线;同年12月,12亿美元收购美国卡迈克电影院线公司;2017年1月,9.3亿美元收购北欧最大院线Nordic。

  2016年1月,万达旗下上市公司万达电影更是以35亿美元的天价收购下美国传奇影业。而彼时的传奇影业可是已经连续两年亏损总计58.7亿,负债90多亿。怎么算35亿美元收购都不合算。

  实在要找一个万达收购传奇影业的理由,可能是王健林的那句“只要万达进入的行业,其他企业无论国企央企,都没有机会做老大”金句给予的勇气吧。然后传奇影业并没有创造出传奇,反而年年亏损,以至于万达电影2018年12月18日公告将其剥离出去。

  全面撤退

  然后,风光背后也隐藏着危机。截至2016年底,万达商业地产资产负债率高达70%。而2017年,则是万达集团史上历史上难忘的一年。随着银监会调查大举海外投资集团的贷款情况,以及下发的限制房地产、酒店、娱乐等境外投资的指导意见,王健林为防止资金链断裂,决定大幅出售旗下资产。

  2017年, 万达分别将13个万达文旅项目91%股权以及77间酒店资产,分别以438.44亿元、199.06亿元的价格卖给了融创中国和富力地产,创下中国地产史上单一交易的纪录,被誉之为“世纪交易”。

  这一次“世纪交易”,不仅帮助万达直接减债440亿元,并且实现现金回流670亿元,相当于减债1100亿元。

  在今年七月,万达集团彻底告别了海外地产项目,同时也在计划陆续退出海外的文化娱乐项目。曾作为万达最引以为傲的海外投资AMC,在2020年一度传来要破产的消息。一时间万达再度处于舆论漩涡。

  《财经涂鸦》此前曾报道,万达对投资人表示,对AMC的债务没有担保,若AMC破产,万达不会对其债务负责,而且初始投资8亿美元已通过分红、股权转让等渠道收回了成本。

  而其铁人三项项目,出售了铁人三项海外项目,国内项目将继续合作,目前正处于战略回归国内的步骤,之前以约6.9美金收购,并以7.3亿美金全现金交易的方式出售给媒体公司康泰纳仕的母公司先进出版公司。而万达将根据一项独家授权协议,继续在中国运营铁人三项集团的铁人三项系列赛、摇滚乐马拉松系列赛和Epic Series越野山地自行车系列赛。

  而对于其曾于以3.2亿英镑(约合30.7亿元人民币)并购91.8%股份的英国圣汐游艇公司,也有传闻称万达正积极寻找买家。

  相较于于万达海外投资的全面撤退,国内市场再次成为万达的主战场,且自2019年起万达重拾老本行——地产投资。万达官网显示,地产集团已从商管集团中剥离出来,成为与商管集团、文化集团、投资集团并列的板块。

  2019年,万达地产的权益销售额仅为430.8亿元,排在克尔瑞排行榜的第60位。2020年,万达地产的目标为1000亿元,相当于要进入房企年度销售额前20左右,对于万达来说,仍然有许多挑战。

  源: 财经涂鸦 华夫饼

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