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公司股价一跌，海兰信实控人、董事长申万秋就倡议员工增持，短短两年间这一招就用了三次，屡试不爽。
这不，新年过后首个交易日，受肺炎疫情情绪影响，海兰信与超3000A股“同胞”齐齐开盘跌停。公司紧急说明公司业务未受疫情影响的同时，申万秋坐不住了，次日即向全体员工发出倡议，鼓励员工增持公司股票，其个人将为员工增持兜底。
频频吁请员工增持，既有申万秋对公司发展的信心，也有自身股权质押的压力。
公司另一创始人魏法军，则与申万秋分道扬镳，几年间分三次减持公司股份套现超过1.5亿元。
两年三请员工增持
鼠年首个交易日，沪深两市开盘超过3000股跌停，从事航海智能化和海洋信息化业务的海兰信，也毫无意外跌停。
与多数A股上市公司一样，海兰信（300065.SZ）在开盘前一天即公告说明，疫情未对公司业务造成影响，但这一未能左右股民情绪。
首日跌停之后，公司实控人、董事长申万秋即发出倡议，基于对公司业务、业绩增长，以及管理团队信心，为维护市场稳定，消除疫情对资本市场的消极影响，其个人鼓励公司员工积极增持公司股票，若在持有期内发生亏损，他将对员工进行补偿。
倡议确实收到了一定效果，5日、6日两个交易日，公司股价上涨，6日股价收于11.15元，仍未恢复到节前水平。
这已不是申万秋第一次动用兜底式增持这一招了。
斑马消费查询发现，2018年2月5日和10月12日，他就曾两次号召员工增持，在此之前，公司股价都持续大跌。
数据显示，2018年2月1日起连续3个交易日，公司股价累计跌幅达19.15%，申万秋即号召员工增持，2月7日-9日，公司股价即连续收获3个涨停板。
同年9月26日起，公司股价连续7个交易日下跌，累计跌幅达16.68%，但此次的增持倡议并未在短期内拉动股价大幅上涨。
第一次在增持期内，共有86名员工参与增持，总金额1465.69万元；第二次，共有53名员工增持，总金额1774.55万元。
以上两次12个月的承诺期限结束后，斑马消费并未查询到申万秋履行对员工补偿的相关公告。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 海兰信 |
