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7-11便利店能否为三全食品打开增长的第三极

数据:公司公告;财经涂鸦整理

  在现有业务的基础下,可以看到公司发展的困局,零售渠道业务的下滑,低毛利品类的扩张均未给公司带来实质性的改变,亦或说这是一个比较缓慢的改变,如何打开新的增长格局?从公司目前的决策来看,是瞄向了便利店市场。

  新的变量:拿下7-11河南省的独家特许经营权

  12月18日,公司公告全资子公司河南叁伊便利店连锁有限公司与世界500强7-ELEVEn便利店签订协议,河南叁伊获得7-11便利店业务在河南省的独家特许经营权。据业内人士透露,河南首家7-11便利店预计将于2020年上半年落地。

  从卖速冻食品到开便利店,三全跨界这个生意能不能做?先从财务的角度来看,假定便利店业务可以顺利开展的话,对比便利店的利润率是优于公司的。尤其7-11,不论从毛利率还是净利率均优于三全,那么增加的这块业务,并不会影响公司的业绩质量。

数据:公司公告;财经涂鸦整理

  再从协同性的角度来看,据罗森、全家和7-11的数据显示,60%至70%的进店消费者会购买鲜食产品,通常鲜食产品占便利店30%左右的陈列比例,贡献了40%的销售额,而7-11的陈列比例更高达50%。在鲜食这点上,三全完全可以提供更好的覆盖。

  财经涂鸦认为,这将会是一次很好的上下游合作。

  三全和7-11这件事可以办成吗?假如可以办成,可以做多大?从河南本土来看,目前还未出现便利店的绝对龙头企业,相较知名的企业包括“易事多”和“左右间”,但都还未在全省铺开,可以算作是区域龙头,各自的门店数量还未超过500间。

  故从这个角度来看,这个时间点进入河南市场还不算晚,7-11在河南的仍存发展的空间,但我们认为如果公司能够找到合适的人才,比如说从成功的同业中挖来合适的团队,做成的概率还是非常高的。

  参考四川省,二者在人口与GDP的体量相当,以四川本地的便利店龙头红旗连锁为例,其在四川经验的便利店家数截止2019半年报已达2958家。2019三季度,红旗连锁实现收入58.88亿,净利润4.06亿,对比三全三季度营收42.1亿,净利润1.17亿。可见,如若三全真正实现了7-11便利店在河南省内的遍地开花,长期来看是甚至可以再造一个三全,既实现了协同发展,又实现了增收增利,可谓是一石二鸟,一箭双雕。

数据:财经涂鸦整理

  从长期逻辑的推理来看一切都是顺畅的,但仍然需要时间去印证,财经涂鸦在梳理7-11便利店国内发展的步伐时发现,其在全国扩展的步伐是从近些年开始提速的,但开店的数量并未实现快速的提升,此次与三全的强强联合,期望最终会有一个可以让双方满意的结果。

  (来源:涂鸦财经 刚好)

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