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九死一生的生鲜电商赛道，接二连三传来坏消息。
从11月20日被曝出经营危机之后，生鲜电商呆萝卜一直在公众号里，上演着一场顽强的自救“保卫战”。
先是坦然承认由于自身经营不善导致资金紧缺，表达了歉意与寻求解决方案的决心。后又抛出部分消费者、合作方以及供应商对于呆萝卜理解与支持的截图，营造出了众志成城、共渡难关的氛围。并且在11月25日发文说，会逐渐恢复办公。
呆萝卜创始人兼CEO李阳也随后公开回应了关于呆萝卜的一些问题，表示他在积极寻求解决方案，相信呆萝卜一定会有新的转机。
不过，截止到目前为主，李阳所说的“解决方案”似乎还未见成效，呆萝卜的APP以及微信小程序，并未恢复服务，商品全都处于清空或者下架状态。
11月28日，呆萝卜宣布关闭杭州中心，且并未如自己对外宣称的那样妥善安置好了解散员工，反倒由于欠薪问题，导致大量员工发声讨薪，负面舆论随之而来。有网友还爆出，呆萝卜大量配送卡车被返厂的视频。
无独有偶，近日妙生活也被曝黯然退场。今年6月低调宣布获得今日资本B轮2亿融资，年底要开出100家门店的妙生活，选择在这个冬天关掉所有门店，结束4年社区生鲜探索。只不过它结清了所有的货款，赔付了所有员工的工资，退场的方式反倒显得无声无息。
一组流传很广的数据，全国4000多家生鲜电商企业中，只有1%实现了盈利，其中，7%巨亏、88%略亏、4%持平。生鲜电商因此被贴上了标签—— “天下最难做的生意”。
可是，空白市场、高频需求的诱惑没能阻止资本的撒币，妙生活和呆萝卜都在上半年获得数亿的融资。李阳说，他低估了烧钱的速度，那么，本身造血能力弱的生鲜电商该如何撑过冬天？
5个月烧光6亿
呆萝卜曾在胡润研究院发布的《2019第二季度胡润中国潜力独角兽》名单之中，并在今年6月，拿下了多家投行6.34亿人民币的融资。没想到，短短5个月之后，它就陷入了寒冬。
踩着生鲜电商的风口，主攻社区生鲜零售的呆萝卜可谓是坐上了发展的加速器。
2015年10月，呆萝卜诞生于安徽合肥，次年6月，第一家门店开业。它采用“线上订线下取，今日订明日取”的经营模式。通过App和线下门店结合，为消费者提供涵盖蔬菜水果、米面粮油、肉禽蛋奶、日用百货等万种商品。
据Mob研究院8月发布的《2019生鲜电商行业洞察》报告显示，呆萝卜一度以95%的APP打开率，60%的次月留存率领跑生鲜行业。与此同时，呆萝卜的线下也在快速扩张，到了2018年底，已经覆盖合肥、南京、芜湖、马鞍山等多座城市，门店数量超过了1000家。
呆萝卜迈开大步的底气来自于背后资本的青睐。公开资料显示，呆萝卜先在2018年8月获得了千万级美元的天使轮融资，2019年6月，又拿下了6.34亿元的A轮融资，投资方为高瓴资本、晨兴资本。
如此密集的融资，一方面说明了资本市场对于生鲜电商的看好，另一方面也可以看出呆萝卜在现阶段对于资金的需求程度。
呆萝卜将自己定义为“家门口的平价好店”。近几个月，猪肉价格不断上涨，为此，呆萝卜在8月份直接拿出了5000万进行补贴，上线了“猪肉首件5折”的活动，引发了“马大嫂们”的哄抢。
快速扩张、疯狂补贴之下，再巨额的融资，对于呆萝卜来说也是杯水车薪。李阳承认从去年8月到目前为止，呆萝卜一共收获了7亿多人民币等值美金的融资，这些资金全部真实到账，且都投入到公司的发展使用，但由于“我们对增长的预期与需求太高，低估了生鲜的“烧钱”速度，以至于造成了消耗过快，这是我们“用错”的地方”。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 呆萝卜 |
