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炒鞋炒了425亿,却无人愿意炒回力?

  同年,在北京奥运会期间,蒙古国总统、比利时王储、丹麦副首相等国外政要纷纷到北京商厦选购回力球鞋,许多外国运动员也对这款运动鞋产生了浓厚的兴趣。在这种热潮下,回力专柜从一个月不足万元的销售额一下子提升到了30多万。

  两年后,在上海举办的世博会再次提供给了回力一个更大的发展契机。

  在上海世博会期间,回力品牌获得世博会特许生产商和零售商资格,并获世博会安保员用鞋和保洁员用鞋内部招募订单,其手绘鞋还进入世博会场馆展示,回力借此机会在全世界面前展示出了自己的风采。

  与此同时,回力借势开了第一家旗舰店,而这家旗舰店在一个月内创下了近170万元的销售业绩。世博会之后,还有大约800多个加盟商找到回力总部,洽谈合作开店的事宜。

  03 创新不够,抄袭来凑

  回力重生之后,暴露出来的问题也不少。

  重新回归到主流市场之后,回力便无心于新品研发,在友商们一季一个新设计的发展态势下,回力拿得出手的仍是当年那几个经典款式。

  虽然也有新款式不断面市,但这些新款式却总让人感觉似曾相识。

  回力新款式球鞋的设计几乎照搬照抄各类大品牌的经典款式,甚至毫不掩饰地直接抄袭友商的爆款产品。

  毫不夸张地说,其他品牌任何一种卖得不错的款式,都能在回力这一个品牌中找到。

(回力和匡威)

(回力和阿迪)

(回力和飞跃)

  回力之所以混不进炒鞋圈,根本原因在于不是贩卖情怀,就是靠抄袭爆款,眼睛只局限在眼前利益上。

  实际上,抄袭是国产鞋企品牌绕不开的话题,李宁、安踏都曾被爆出过疑似抄袭的事件,但除了低端鞋之外,李宁和安踏在核心款式上从来没有放弃过成长,抄袭过后也在自我吸收和自我进步,并且已经拿出了显著的成果,而有借鉴或者抄袭痕迹的款式占比在逐年减小,而相比之下,回力涉嫌的抄袭款式占比却越来越高。

  2018年5月,回力以“回天之力”为名,推出一款售价999元的限量鞋。显然,回力并不满足于低端的定位,试图在高端球鞋市场分一杯羹。

  然而尴尬的是,即便是卖弄美国团队和艺术家联名的噱头,也挡不住眼尖的鞋迷们对其抄袭另一品牌“解构”设计的质疑。

  这款饱含野心的限量款球鞋并没有达到预期的效果。如今,在回力网上店铺里,这款球鞋的最高售价也被迫回落到499元。

  混不进炒鞋圈,也并不是一件丢人的事情,但混不进炒鞋圈至少在某种程度上证明了回力并没有值得炒的价值。

  作为重获新生的老牌鞋企,回力似乎并不明白抄袭对于长远发展会造成多大的伤害。老国货的回归固然令人欣喜,贩卖情怀也是一种行之有效的手段,但创新才是企业立于不败之地的核心竞争力。

  反观回力这些年,从球鞋做到跑鞋、凉鞋、健步鞋、帆布鞋,什么火就抄什么,只靠“撞款”,这条路难以走远。

  曾经辉煌的国货品牌在抄袭之路上渐行渐远,这并不是国人想要看到的结局,纵观众多老品牌的复兴,一定是一直在做正确的事情,而不是在做容易的事情。

  混不进炒鞋圈没有关系,想一想创新之路该怎么走,这才是回力的首要任务。

  部分参考素材来源:新周刊、知乎、零售专家

  (来源:创业最前线 尹太白)

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