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证大集团的这番操作给郭广昌、潘石屹留下了纷争。复星集团与SOHO中国为争夺外滩项目控制权连番诉讼，历时三年多才以SOHO中国退出告终。
败退外滩项目后的戴志康，又将延续文化地产理想的希望放在了南京。此后几年，戴志康将地产业务重心转移至南京，开发了南京大拇指广场、南京证大喜马拉雅中心等项目。但深陷文化地产困局的证大集团现金流日益吃紧，到了2014年，地产业务更是业绩大幅下滑出现亏损。
2015年，证大集团旗下地产上市公司上海证大(0755.HK)被迫易主。戴志康和女儿戴陌草将所持42%股权折价出售给了东方资产管理公司，彻底退出了上海证大，也基本退出了地产业务。中国房企出海热时，戴志康还曾经在南非购买大批土地，但退出地产后，这些土地在2017年也已清仓。
证大金服停摆后，上海证大日前澄清称，戴志康从2015年起不再是其股东，上海证大与戴志康旗下公司无任何股权联系，也无交叉持股。
再败金融
退出地产后，已迈入50岁的戴志康重新创业，重回金融。
“我一直思考一个问题：如何实现让情怀滋养资本，实现情怀与资本的完美结合。” 戴志康对败退地产教训的总结就是，没有把情怀和资本结合好。因此，他的解决之道是重新做回老本行金融。
2015年后，戴志康为证大集团重新梳理了三大产业：互联网金融、文化和大健康。金融产业成为证大集团近几年的主航道。
证大集团早年曾是生猛的二级市场私募，2000年后仍以证大投资和上海天迪(并称证大系)的名义活跃在定增市场。但上述两家公司目前与证大集团并无直接股权关系：2004年后，戴志康及合伙人朱南松将上海天迪的股权均转让给了朱南松的夫人杨荔雯。至少，目前证大投资及上海天迪已并不在证大集团的官方版图中。
值得一提的是，戴志康最早布局的是小贷，但证大系的小贷公司因为产业限制基本失败了，证大金融变成了以P2P为核心，即控股的证大金服和参股的捷越联合。
证大金服最早推出的是“证大e贷网”(2017年已停运)，到了2014年又推出P2P平台捞财宝 。官方资料称，到2018年7月，证大金服累计服务了近49万名借款客户，累计借款总额达320亿元。数据显示，捞财宝2018年营收2.6亿，当年净利1163万，已连续三年盈利。
捷越联合被视为证大系的另一支重要金融力量，该公司拥有向上金服、向前金服两大P2P平台。戴志康父女控制的证大文化最终持股捷越联合38%股权，是仅次于创始团队的第二大股东。
无论是证大金服还是捷越联合，均频频遭到投诉，涉嫌高利贷以及非法催收、暴力催收等P2P平台常见问题。因此，证大金服被监管叫停后，捷越联合的命运也并不乐观。
就在前不久，昔日最大的P2P平台陆金所已宣布彻底退出P2P业务。
假设证大金融全线停摆，证大集团主要就剩下了证大文化和大健康业务。这两部分业务规模并不大。证大文化系喜马拉雅中心孵化出的文化业务，主营艺术品的销售和顾问服务，目前在新三板挂牌，2018年营收5298万，亏损442万，同比下滑了216%;证大大健康主要是九间堂新中医。
不过，证大集团此前还孵化了互联网公司“喜马拉雅FM”。这家付费音频内容“独角兽”正处于上升期，公司估值号称已达50亿美元，正在冲刺上市阶段。戴志康为喜马拉雅FM天使投资人，但目前持股比例不详。
（来源：大摩财经 海星） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 证大集团 |
