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2014年亏损1600万元，2015年亏损3200万元，2016年亏损4500万元，亏损9000万元，转型载体越来越难当大任。
每个人都有着属于自己的梦想，同时每个人对待梦想的方式却有千万种。这就像一千个读者就有一千个哈姆雷特似的，每个上市公司亦是如此。
有着“家装第一股”之称的东易日盛也有一个梦想，那就是互联网之梦想。东易日盛的互联网梦想诞生于2015年的速美超级家，彼时，公司抱着无限的希望，认为“速美超级家将成为东易日盛未来新的业绩增长点”。然而，近四年的时间已过去。东易日盛的业绩增长点并没出现，反而是越来越“颓”。
互联网梦想
2015年官宣转型“互联网+家装”之时，东易日盛公告称：互联网企业跨界做家装，借助互联网技术抢占了流量入口，在线上资源配置中占得先机。总体来看，整个家装市场的竞争格局将变得日趋复杂。
彼时，东易日盛陈辉表示：“现在家装处于一个变革时期，在互联网的影响下，或是线上真正落地到线下来，或是线下传统家装到线上去。不管是谁，迈出这一步真正成功了，对行业来说都是巨大的变革。”
就此，东易日盛为了互联网梦想，可谓超级行动派。随即便开始大刀阔斧地将速美超级家转型为互联网品牌，进军互联网家装。思路也很明确，称“高品质互联网家装，以80、90后追求家装品质的互联网人群为主要对象，以深度互联网获客体系为主”，同时“针对主流户型60~120平方米，标配999元/平方米”。
按计划，东易日盛希望的是，2016年新开100个城市，150个以上店面。
然而，事实却是，直到2018年，东易日盛在全国范围内覆盖的城市是26个省市，正式营业的速美超级家门店仅有70来家。
此时，其董秘便对外称：“公司2019年速美直营店面主要以保障现有店面提升能力、提升运营效率为主，不安排大规模快速开店。”
言辞变化如此快，那背后的经营情况又有着怎样的变化？数据显示，2014年，速美超级家在成立之初便亏损1600万元。2015年，这个数字是3200万元。2016年，中国房地产市场高歌猛进，借着此股东风，东易日盛当年整体营收接近30亿元，较2015年有了32.85%的大幅增长，但速美超级家仍旧亏损，并且这个数字扩大到了4500万元。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 东易日盛 |
