|
阳光100为何会在流动资金储备收紧且面临较高短期偿债压力之际向关联方提供此笔借款？阳光100方面解释称，烟台盛和主要经营一家百货店，公司也计划于近期启动烟台的商业房地产项目二期建设，或会在该项目中与烟台盛和开展进一步合作。公司高层认为，向烟台盛和提供借款为烟台盛和与本集团的未来业务合作奠定了良好基础，此借款条款公平合理，也将为公司带来可观回报。
《红周刊》记者了解到，上述“商业房地产项目二期建设”指的是烟台阳光100城市广场，该项目一期于2006年开盘。二期建设是芝罘区的老城改造重点项目，但已停工近十年之久，成了“烂尾楼”。
面对上述僵局，烟台市住房和城乡建设局局长季善亭、芝罘区住房和建设局局长任松泰承诺该项目将于今年正式动工，尽快解决当地居民的回迁诉求。日前，烟台市自然资源和规划局已于6月25日核发公示了阳光壹佰城市广场二期（海港路D地块）项目的《建设用地规划许可证》。该项目二期建设看似已步入正轨，但由于该项目工程一直延期开发与阳光100方面的资金短缺不无关系，在审批流程通过以后，解决项目建设的资金缺口以推进二期工程的顺利实施，成为阳光100面临的一大难题。
值得一提的是，烟台阳光100城市广场一期在售项目的运营情况也不乐观。从2006年开盘到2018年末，仍有1.6万平方米的已完工在售面积，而且最近几年该项目的合约销售额始终未在业绩报告中呈现出来。据记者了解，该项目靠近烟台火车站，地处烟台市中心黄金地段，临近烟台大悦城、百盛购物中心、振华商厦等。
记者走访阳光100城市广场B座发现，商场内客流量较少，入驻商户并不多，且大多数门店都空无一人。据烟台当地居民介绍，前往商场的客人多数是去商场5层的新世纪电影城观影的。值得一提的是，烟台盛和所运营的百货店品牌“壹百货”即位于烟台阳光100城市广场B座。但如今，原本挂在商场外的“壹百货”牌匾已消失不见。
转型不利 融资成本高企
阳光100近年来“向轻资产运营转型”，其对于近期若干项目的股权抛售，也解释为“割舍”掉不符合转型方向的高成本项目，以缓解资金压力。
阳光100对主营业务的调整始自2014年，即从传统开发商转型为商业街区运营商。五年过去了，阳光100董事长易小迪对转型成果似乎颇为满意，其在公司2019年初的电话会议中表示，“2018年‘喜马拉雅’（服务式公寓）产品线增长快，市场口碑好，将成为阳光100未来最大的利润增长点；阿尔勒产品线也驶上了运营创造价值的新赛道，产品价格也在不断上升；街区综合体项目也成为当地城市会客厅……”
但从业绩来看，2016年、2017年和2018年，阳光100的营业收入分别为69.8亿元、69.1亿元、76.0亿元，分别同比增长8.75%、-1.01%、9.95%。这三年的净利润情况也是涨跌互现，2018年甚至同比下滑105.05%至亏损2995万元。这三年公司营业收入的90%来自物业销售。同时，阳光100在2018年仅完成销售目标的69%。另从其项目周转情况来看，其存货周转天数高达1882.85天，比素有高周转之称的碧桂园高出了近三倍。
因此，对于易小迪的上述评价，很难赢得业界的认同。克而瑞发布的《2018年度中国房地产企业销售TOP200》显示，阳光100的排名下滑至第157位。
在“小而美”的预期中仅保住“小”的阳光100，将为此付出较高成本。前不久，阳光100以向北京信托转让项目公司79%的股权、12%-13%的年利率为代价，为其在河北省的兴隆县高铁新城、兴隆西站前广场和高铁路项目开发向北京信托融资20亿元，并以剩余21%的股权做质押。若阳光100在两年期满及之前还款，则将全数收回所转让项目公司股权。
此外，阳光100于28日发行的美元债年利率也高于行业融资成本的平均水平，这在地产开发的白银时代显然是个危险信号。
来源：《红周刊》见习作者 张哲 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 阳光100 |
