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半年报显示，仅在今年上半年，公司完成项目开发投资约62亿元，新增股权类投资项目10个，投资额约11.5亿元。至此，公司参控股项目达到84个，土地储备量近444万平方米，业务区域已从云南拓展至全国。
在大举收购之时，从2017年开始、尤其是今年，云南城投启动“卖卖卖”模式。据长江商报记者初步统计，相继出售的有温泉山谷、西安东智4.8万平方米物业、陕西安得70%股权、晟发地产60%股权、重庆城海27.95%股权等10家公司。其中，拟出售满江康旅80%股权增值率1179.58%、昆明七彩59.5%股权增值率为1976.86%、天堂岛置业90%股权增值率303.82%。
令人不解的是，上述出售（含拟出售）资产多为优质资产。其中，天堂岛置业90%股权，涉及608亩地以及占地88亩的昆明湖在建工程，位于滇池东岸，直面西山风景区。昆明七彩是云南重点项目，地段好，一直被市场看好，也被云南城投对外出售。
在资产买卖过程中，云南城投还上演了快进快出的倒腾戏剧。2013年3月、2015月12月，公司相继收购了温泉山谷60%股权、陕西安得70%股权，到2017年，公司转让了这两家公司部分股权。
据长江商报记者初步统计，近两年来的买卖资产腾挪，涉及金额约为372.83亿元。
分析人士称，云南城投巨额资产腾挪，一方面是其实施战略转型，另一方面可能与配合控股股东云南城投集团有关，其目的可能是消除同业竞争。
云南城投曾表示，公司目标为做中国健康休闲地产的引领者。为此，公司积极拓展和储备符合公司战略发展和转型需求的康养、文旅、会展产业，已在江西九江、四川冕宁、西双版纳、海南等地积极拓展和储备文旅康养类项目。
现金流锐降15倍资金缺口超百亿
控股股东城投集团财务压力不小，云南城投更是债务累累。
半年报显示，云南城投总资产778.44亿元，总负债为694.22亿元，资产负债高达89.18%。2015年以来，公司大举并购资产增加了320亿元，负债也同步增长了300亿元。
截至今年6月底，公司流动负债354.12亿元，其中短期借款2.87亿元、一年内到期的非流动负债113.75亿元，扣除经营负债，年内需要偿还的负债约为249亿元，如果在减去了其他应付款120.63亿元，还剩下约129亿元。
同期，公司流动资产547.90亿元，其中货币资金48.40亿元，存货453.04亿元，存货周转天数为1575.49天，约为4.38年。显然，短期内通过变现存货还债已无可能。而公司经营现金流去年全年净流人36.68亿元，而在今年上半年净流出13.51亿元，较去年同期相比剧降15.45倍。
综上所述，考虑到今年8月底公司发债募资11.80亿元，截至目前，公司年内资金缺口等到118亿元。
值得一提的是，截至今年6月底，公司其他应付款高达120.63亿元，而去年同期为65.01亿元。
巨额其他应付款主要是押金、保证金、关联方资金、代收款、非金融机构借款、预提费用等，其中，关联方资金高达74.52亿元，非金融机构借款11.62亿元。关联方资金主要是城投集团等。
半年报显示，上半年，方式分别向城投集团、云南城投健康产业投资等支付的资金占用费合计为1.72亿元。
负债高企导致财务费用居高不下，这直接吞噬了公司利润，使得公司盈利能力较弱。
2015年至今年6月30日，公司实现营业收入40.13亿元、97.70亿元、143.91亿元、39.16亿元，同比均为增长。但同期净利润分别为2.79亿元、2.44亿元、2.64亿元、―1.85亿元。而扣除非经常性损益后的净利润为―1.81亿元、―3.65亿元、1.12亿元、―2.13亿元，仅有2017年盈利。
同期，公司财务费用分别为3.64亿元、8.77亿元、15.91亿元、9.04亿元，逐年大幅攀升。由此可见，巨额财务费用不仅吞噬利润，还体现公司面临巨大财务压力。
长江商报 记者 沈右荣 实习生 贺梦洁 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 云南城投 |
