四、难有颠覆力的投影仪/无屏电视
2017年6月，小米发布米家激光电视。小米联合创始人、副总裁刘德当谈到这款产品的初衷时称，市面上其他品牌的激光电视太贵了，就拉了个团队，花了2年去自己研发。
这款激光电视售价为9999元，在当时确实进一步拉低了激光电视行业的价格。
而后在今年5月，小米生态链再上线一款消费级米家投影仪，售价为3999元。这与极米的无屏电视类似，只不过极米将投影仪较早的应用在消费级市场，并提出了“无屏电视”这样一个概念。
在无屏电视这一市场，极米CEO钟波曾表示，2018年极米无屏电视一季度出货量占比70%，销量比后面2~10名加起来都多。
极米（并非小米生态链企业）作为无屏电视这个细分市场早期的耕耘者，也是核心玩家之一，2014年便成立光学实验室，布局上游核心光学技术，目前已获得400余项专利。在今年春季新品发布会中，推出的激光电视也达到了万元水准，并且推出了一款主打性价比的无屏电视H2 Slim，售价为3999元，价格已经与米家投影仪打平。
可以类比极米为无人机领域的大疆，先从高端无屏电视切入市场，并不断布局核心技术，随后依托技术、产品迭代带来的优势进一步降低价格，并全产品线布局产品。在核心技术不足，价格优势又不明显的情况下，小米模式也只能“望而却步”。
面对这个细分领域的“老大哥”极米，失去高性价比的米家投影仪又能撬动多少市场呢？从其天猫商城近300款的月销来看，似乎这一销量也并不理想。
（数据来自公开网络）
放在投影机市场，根据2017年投影机市场网络整理数据来看，爱普生、明基、索尼、松下、NEC、极米等位居前列，老牌投影产品仍占据主流市场，小米投影仪则依然流于跟随者。
五、低迷的小米互联网音箱
目前在音箱方面，小米为人所知的是时下火热的智能音箱。在今年3月，雷军亲自为智能音箱站台，并推出小爱音箱mini。据智东西了解，今年小米智能音箱销量已超过200万台。
但是熟不知在小米智能音箱之前，2016年11月小米还推出了一款互联网音箱，它来自小米电视。这款产品本身支持联网，无需与手机连接就可以播放网上内容，它集成了10大主流音频服务内容，提供全国1500多个广播电台等。
在硬件上，小米互联网音箱内置四个扬声器，支持从低频60Hz到高频22KHz的音频幅度，音质也较为不错，售价为399元。
但是据了解，这款WiFi音箱产品卖的并不好，并造成了库存。库存对于小米而言，是难以容忍的事情，因为一旦形成库存就势必增加产品的成本，这对于硬件利润率较低的小米会是极大的负担。
当然这也与整个国内WiFi音箱市场需求不足有关。产业链资深人士曾向智东西透露，国内WiFi音箱的整体销量可能都不到10万台。更不要说小米这款互联网音箱了，在当时的市场环境下，注定不可能成为一个爆品。
也正因为小米互联网音箱销量并不理想，雷军曾差点砍掉智能音箱。进而当智能音箱开始广受欢迎时，由于小米对智能音箱的保守，又导致去年底产能不足。
这款小米互联网音箱尽管兼具较高的性价比与音质，但是与价格更加便宜的蓝牙音箱相比并无竞争优势，此外互联网音箱本身在国内并没有明显的需求，这也反应产品定位的偏差，错误的预判市场需求情况下，小米模式仍难以发挥作用。
六、小米未能颠覆的领域还有很多
再回到2013年下半年，根据雷军当时的计划，小米会在5年内投资100家生态链企业，复制小米模式，来打造各个细分市场的爆品硬件，并跟小米手机紧密的结合在一起，从而增强小米的安全感。
当时小米投资生态链企业的逻辑主要聚焦在市场足够大的特定领域，这也意味着市场相对成熟，小米通过互联网模式，单点聚焦打造爆品，并通过高性价比，薄利多销的策略来占领市场。
当时小米联合创始人、小米生态链负责人刘德曾谈及过衡量已经成员企业是否成功的标准，单品年销量没过100万台就是不及格。
也正是在这一理念驱动下，小米手机、小米路由、小米手环、移动电源等均成为颠覆性的爆品，累计销量均达到千万，成为特定市场的核心玩家。但是除了以上几个特定领域，小米近年再难在一个特定市场快速拿下千万级别的销量。
尽管包括米家摄像头、VR眼镜、扫地机器人、电饭煲、汽车后视镜等均取得不错成绩，但是却谈不上行业的颠覆者或者主导某个细分领域。
比如在扫地机器人市场，小米凭借1699元的性价比确实拿下单品年销量百万，小米扫地机器人市场份额在2017年这一细分市场排名第三，前面是科沃斯与iRobot。但面对科沃斯近50%的市场份额，仅有约10%市场份额的小米似乎仍扮演一个跟随者的角色。
（数据来自中商产业研究院）
再比如鱼龙混杂的汽车智能后视镜市场，小米也并未对这个行业带来太多颠覆。2017年上半年小米生态链企业板牙科技推出一款后视镜产品，但目前为止并未对外公布销量。据熟知行情的业内人士介绍，可能销量并不大，只有数万台量级。这一市场较大的玩家有捷渡、云龙、威仕特、车易拍等，小米也未在这个鱼龙混杂的后视镜市场也并未获得太多关注。
此外，在儿童故事机市场，小米在2016年6月推出米兔智能故事机，到2018年3月，米兔用了近两年时间才实现了100万销量。但是儿童市场是一个更加IP化的市场，品牌众多并且分散，在大约两三千万的故事机市场中，火火兔、科大讯飞、360等也相继推出智能故事机，小米米兔也远谈不上主导地位。
结语：小米模式的盲区
小米模式+成熟特定市场的玩法，确实为小米生态打造了一款又一款爆品，小米生态也在更多行业推动产品价格的平民化。但小米模式绝非万能。
一方面表现在需要深厚积淀的大家电领域，传统家电厂商具备坚实的技术储备、牢固的线下渠道，以及长久的品牌影响力，都非小米模式可以一朝一夕就可以突破的。
另一方面，在前沿技术领域，比如对技术储备与研发实力要求很高的无人机、AR/VR、机器人等，小米模式似乎发展的也并不理想，面对行业老大坚实的技术能力，小米产品仍不能望其项背。
看待小米生态我们应该更加理性，在看待它打造一个又一个爆款的同时，也要看到其“不可逾越的那道坎”。对于其他硬件企业而言，还是要构建自身产品的核心优势与差异化，而非盲目打价格牌，学习小米的产品模式。同时对小米来说，生态链模式推进5年之后，还能否持续产生像手环、空净、移动电源、路由器这样的千万级升至上亿出货量规模的爆品，是验证其模式生命力的真正考验。
来源：智东西 作者：伊娃 出处：界面 新浪财经
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